2014-12-01
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南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
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课程介绍
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现代卓越集团--PMP考试考前培训简章
一、 组织机构: 现代卓越集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI)的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,
PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
卓越标准:
价值理念:理论+实战教学,提升培训价值;
里程碑管理:课前课后线上线下,全过程陪考;
管家服务:专属班主任管理,资深助教协助;
聚合之道:MBA小组式学习,大课堂人脉积攒;
激励措施:全组通过有奖金,5P考生得大奖;
教学方式:中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲:
强化培训阶段(4天)
了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。 第1天:项目框架管理,整合管理,
第2天:项目范围管理、项目时间管理.
第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉! 第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天: PMP全真模拟试题讲解,PMP考试较新动态,知识点串讲,试题讲解。
考前答疑(+ 1天) 第7天:PMP考试经典题目/考点解析,考试较新动态,学员疑点难点专家面对面答疑。
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学校介绍
学校人气度:1104
2011-10-13
共14个
雷娜静
现代卓越集团南京分部成立于2001年底,并于2002年3月开设了南京第几期项目管理高级研修班,该研修班以专业、实用的课程设计和国内鼎级的师资配备,获得了巨大的成功——至2009年10月已连续在南京开办了13期项目管理高级研修班,成为华东地区项目管理的课程,并开创了南京乃至苏皖地区管理培训领域的奇迹。
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