解决现实财务问题的逻辑与思路——突破会计思维

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求学价: 面议 发布用户:alison

发布时间:2020-03-31 已有12人浏览报名

课程介绍

 

一、课前预习
你目前的工作表现如何,总结几条别人尤其是你上级对你可能不满意的地方。

二、听课指引
在职场上,有两类明显的问题,一直制约着同仁们的发展。
1、职场认知缺乏,傻干,总吃亏。
2、专业上仅有知识,欠缺能力,无法很好解决问题。
相当数量的财务同仁在工作中,只知道低头拉车,不知道抬头看路,更不会想想路应该怎么走。
有一句名言:心有多远,就能走多远。在职场上,在工作中,没有想法,没有认知,你能走多远?
在工作中,很少想职场的问题,对事情的看法,甚至做事情的出发点都可能出现问题。很可能在没出手开始做的时候,就已经出问题了。
在工作中,头脑中充斥各种法条,规则。在工作中,除了用这些东西之外,就不知道怎么判断和处理事情了。凡事喜欢非黑即白,不关心他人所想,到头来吃力不讨好。

该告别“傻干”的时代了。寻找和总结工作背后的规律,让职业更上一层楼。
本课程,强调财务人员在思维方式方面的问题,通过对一些表现较多,较常用的问题进行思维总结和分析,逐步引领大家一起做出深层次的改变。

三、主要内容
职场类问题:
1、说一半,做一半
2、管理五步走:计划-沟通-执行-检查评价-优化
3、规则判断型转向利益判断型
     举例:想老板所想
4、非黑即白思路转变为渐变思路
5、技术型转向价值型

技术问题:
1、熟悉业务,熟悉行业
2、建立框架和逻辑
     遇到问题不慌,有敏感度
3、建立要点思维,建立问题思维
     分析就是回答问题的
     举例:人力成本分析
4、上得厅堂,下得厨房。上的去下的来
     股权避税
     举例:有具体工具和方法
5、凡事多方案,供选择

四、听课对象
财务总监,财务经理,主管,有志于快速提高的同仁。

五、课后作业
你认为,未来一年到两年中,哪些思维方式是你要建立和修正的,列出若干条。


标签:

财务经理人

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学校介绍

财智东方

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北京财智东方信息技术有限公司成立于 2005 年,致力于提供专业的"企业财务管理咨询"与"财务经理人培训"服务。

我们拥有一流的实战专业团队,全部为来自企业实践的高管与财务总监;企业客户与个人会员遍布全国各地、各行各业,现已经发展成为财务领域具有特色与影响力的专业服务公司!

旗下设有:财务经理培训机构"财务经理学院";国内具有影响力的财务经理线上交流社区"财务经理人网"。


自强不息 止于至善


公司使命:

致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!


公司愿景:

卓越财务能力缔造者、蕴育财务经理的摇篮!


价值观:

信仰、信任 ; 创业、创新 ; 职业、专业 ; 开放、务实


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