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求学价：面议发布用户：qinsizixun

发布时间：2010-04-01 已有2732人浏览报名

开课日期：
2011-04-09
上课时间：
自由安排
授课学校：
南京勤思企业管理咨询机构
授课地点：
南京市中华路420号创业中心521室详细地图
咨询电话：

课程介绍

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现场管理培训
课程目的：
•了解现代生产管理的基本原理和趋势•熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系•了解导致企业生产现场浪费现象的因素•掌握实现准时化生产的是大方法•掌握现场改善的有效方法
课程大纲：
□现场管理和企业效益
•什么是现场管理
•企业的增值链
•PDCA循环
•现场管理的评价指标
□现代生产管理
•现代生产管理的时代特征
•现代生产管理的主要方法
□精益生产
•精益生产的由来
•精益生产的基本思想
•精益生产的方法体系
□准时化生产
•一个流生产 •看板生产
•适时供货 •系统供货
□现场中的浪费
•浪费的定义
•浪费的八种类型
•如何分析浪费
•现场浪费的具体表现
□现场改善
•8S活动
•CIP活动
•零缺陷活动

发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司

培训地点：待定
培训日期：长年定期一天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB980/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
咨询电话：：025-52208367、025-52261826（传真）

联系人：王影手机：13914734758

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学校介绍

南京勤思企业管理咨询机构

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：1920

站内注册：
2010-04-01
课程总数：
共37个
主营业务：
咨询老师：
王影

南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事管理咨询与教育培训的机构，教育培训的范围包括：生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面，以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务,ISO9001ISO14000OHSAS18000TS16949/ISO22000等体系认证和内审员培训!
本着“成为企业成长发动机”的理念和目标，我们从1998年努力到至今，为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训，以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。QUEEN‘S的顾问师曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业，也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业，“他山之石，可以攻玉”，这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据
公司业绩：
达丰（上海）电脑有限公司/华中药业/上海新格有色金属有限公司/德之馨（上海）有限公司/上海汇众汽车有限公司/上海吉田拉链有限公司/上海日立电线有限公司/上海大众/迪爱生油墨（南通）有限公司/江苏招商局道达尔液化器有限公司/江苏风神空调集团股份有限公司/上海小绵羊卧室制品有限公司/无锡美德福精密机械有限公司/上海恒利模具有限公司/中国科学院南京紫金山天文台/江苏沪宁钢机股份有限公司(原江南造船厂宜兴分厂)//上海蛇山林场/海军7412工厂/厚利巴仪器（上海）有限公司/上海皮尔博格有色零部件有限公司/上海东冠纸业/中发集团-上海中发电力自动化有限公司/广济药业------

南京勤思企业管理咨询有限公司

培训地点：南京中华路420号
培训日期：长年培训
咨询电话：025-5220836713914734758

联系人：王小姐 QQ 435537771
本公司课程安排详见：http://www.squeens.cn

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