第五空间学习中心-全脑项目领导力实战课程

【课程简介】

项目领导力实质上就是把项目管理与有效的领导决策结合。纷繁复杂的领导技巧与不确定的项目环境结合产生了对新的领导模式的需要，尤其是项目领导敏捷力层面。
 
第五空间课程将采用HBDI（全脑优势模型）架构分析思维定式对行为偏好影响，如何突破思维定式，有效地解决复杂困境下决策和领导团队的有效性.
 
 
【课程优势】

1.第五空间运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI?赫曼全脑优势?，了解思维偏好，审视自我和团队思维定式，诠释项目敏捷策略和权变方案。
 
2.第五空间课程依照美国项目管理协会较新版本的《项目复杂性管理实践指南》，解析在当今快速、竞争和多变的环境下项目良好做法和实践经验。
 
3.解析在项目环境下领导力的独特挑战和项目成功核心要素，借助《全脑决策模型》结合思维路径快速认知盲区，提升项目领导绩效，引领变革成功，带教出全脑项目团队。
 
4.第五空间运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，模拟真实项目管理实践中出现的领导力、沟通力、敏捷力以促进后续持续学习动力。
 
 
【课程收益】

1.    建立自我思维偏好的认知，了解他人思维偏好，知己解彼，共赢协作。
 
2.    提升项目敏捷领导力，学会用全脑优势模型组建和建设全脑项目团队的工具盒技巧
 
3.    提升项目成功几率，提升企业运作项目管理的交付能力。
 
【第五空间课程实施特点】

小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。
混合式学习系统，课前测评，课中两天授课，视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
 
 
【第五空间课程时长】（2天，14小时）

1月7日-8日，4月11-12日，6月2日-3日，11月17-18日。

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