张见明中层干部讲座:中层干部角色定位与管理技能提升

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求学价: 面议 发布用户:hztbc

发布时间:2017-02-20 已有2521人浏览报名

课程介绍

中层干部角色定位与管理技能提升
中层干部角色定位与管理技能提升
主讲专家:张见明
培训需求调查表
资深HR、管理技能培训专家
领 域:领导艺术 中层管理
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管
课程收益
本课程通过明确管理者的定位和相互关系,提升管理者的综合管理素质和授权技巧,以提升管理绩效,使管理者逐步实现从走向卓越。
课程特色
管理者首先必须明确管理者的角色,掌握任务分配、上下沟通协调、激励员工等管理技能,并且做好有效授权。
现场图片
张见明老师与学员互动张见明老师精彩的培训现场张见明老师与学员的合影张见明《执行力》培训现场2003年度深圳市顾问
课程内容
中层干部角色定位与管理技能提升课程大纲:
第几讲中层干部的角色认知
中层干部的重要作用、角色和使命
管理人员的五大角色转变
中层干部管理的五大工作
中层干部在企业架构里的位置
管理者的行为方式——从自己做事到带领团队
中层干部在执行上常犯的错误
下属职业经理常见的角色错位
高执行力管理者必须做的七件事
中层干部作为下属的四项职业准则
中层管理者的素质模型
第二讲管理者的目标管理与计划
目标的三个主要来源
我们为什么不愿意设定目标?
工作目标的类型
目标的SMART练习
定量目标和定性目标的问题
设定目标的七个步骤
如何制定工作目标
如何与下属设定目标
计划的三步曲
掌握计划的追踪方法
第三讲如何有效激励下属
认识员工的需求
激励的经典理论
员工激励的8大理念
畏惧、价值、机会、危机四大激励法
10个激励定律和应用
危机激励实施方法
畏惧激励8大要点
人性激励五大法宝
第四讲有效沟通与个人魅力
沟通的三大要素和内容
缺乏沟通的原因:技能、意愿、氛围…
沟通的过程及常见障碍
不同性格的沟通特点
高效倾听的过程与好处
如何与上级、下级、跨部门沟通
中层管理培训http://www.hztbc.com/lesson/list_0_58_0_0_1.html

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学校介绍

杭州时代光华教育发展有限公司

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黄金会员5年

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学校人气度:2555

杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年,公司致力于为广大客户提供专业的企业管理培训整体解决方案。目前已在北京、成都、宁波、温州、台州、金华、绍兴、湖州、嘉兴等地拥有十多家直属分公司及各级代理商。员工人数200多人,是浙江本地规模较大的社会培训机构,综合业务立足浙江,辐射全国。 
    自成立以来,杭州时代光华依托自身的强大品牌,竭诚为新老客户提供较优质的服务。数年以来,接受过杭州时代光华培训服务的人数已高达数十万,综合市场占有率及市场竞争力一直排在同行业前列,行业领导品牌的地位已经稳固确立。
    杭州时代光华以“致力于企业管理系统持续升级,成为中国专业的企业管理培训综合服务商”为自身的崇高目标和发展方向,目前已经拥有多元化、多层次的人力资源服务体系及优质的企业培训产品。凭借我司拥有自主知识产权的五大系统(8020人才开发系统、智脑运营开发系统、时代光华管理培训运营系统、步步为赢NBSS销售管理系统、共同体GTT组织管理系统),我司已逐步开发出众多高价值产品资源,包括E-Learning、公开课、学习卡、企业内训、研修班、管理软件、策划咨询等等。 
    杭州时代光华拥有一支国内较知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、著名高校商学院教授组成的师资队伍,合作讲师多达800余人。公司与北大、浙大、华科大、中国企业联合会、中华全国工商业联合会等著名机构保持长期战略合作关系。近十年来举办各类培训课程、内训课程3000余场,被誉为“浙江省管理培训行业品牌”。经过杭州时代光华人的不懈努力,旗下“购嗨网(www.gouhai.com)”已经成为管理培训行业的翘楚,各项指标均名列前茅,正在朝着“中国管理培训领域较的B2C门户网站”前进。

公司主要业绩
2003-2005年,帮助浙江企业构建了120家企业卫星商学院; 
2006年-至今,推动浙江企业启用网络商学院,累计企业数量超过500家,累计学员人数超过50000人; 
2003年-至今,开办各种管理大讲堂210多场,服务企业2100多家,累计学员超过50000人; 
2003年-至今,给浙江企业累计提供企业管理内训超过2300场,累计学员超过50000人; 
2005年-至今,开展卓越经理人研修班60多期,累计培训企业高级管理者3000多人;开展TTT企业培训师认证课程30多期,累计培训专业培训师超过1000人; 
2005年-至今,成为华数数字电视“人在职场”栏目合作伙伴,共同运营职场教育栏目; 
2007年牵头发起成立浙江省人力资源精英俱乐部,目前拥有HR精英会员2600多人,并于2007-2010年成功举办四届年度人力资源高峰论坛,业内影响深远; 
2011年年初,牵头成立浙江省企业培训师联盟,助推培训师全面成长; 
2011年10月,方永飞老师《赢在中层》课程荣获“2011年中国企业培训行业较佳品牌课程”; 
2012年中旬,公司通过ISO27001认证及CMMI3认证,同时共同体GTT组织管理系统新版应用,提供组织管理全流程系统化解决方案,真正实现企业组织绩效的全面提升,一推出就好评如潮; 
2012年5月,杭州步步为赢管理科技有限公司网站全新上线。

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