贵阳网络课程演讲者常用的结构是什么？

 

课程详情

课程背景：

对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲：教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中，你可能正面如下问题：

1. 心理差：缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……

2. 内容差：听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……

3. 表达差：演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众……

4. 控场差：听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题……

5. 配合差：“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合……

 

课程收益：

● 掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、

● 提升管理者公众演讲“心态力”

● 提升管理者公众演讲“思维力”

● 提升管理者公众演讲“表现力”

● 提升管理者公众演讲”控场力“

● 提升管理者公众演讲“辅助力“

● 领悟世界大师级领  袖的公众演讲要素密码

 

典型客户提取气吞山河”——管理者公众演讲的心态力

公众演讲的积极心态

1. 公众演讲的三级心态

2. 公众演讲心态快速调整法

公众演讲的化解紧张

1. 演讲紧张的三层原因

2. 化解演讲紧张的四类方法

3. 四种放松训练法

4. 两种增大把握法

5. 两种降低期望法

6. 三种暴露练习法

案例：TED演讲案例、现场紧张实例展示

工具：演讲心态调整工具、演讲紧张克服工具

演练：心态调整练习、克服紧张练习

2. 客户的立场和现状分析

3. 客户的需求和驱动分析

4. 客户的疑虑和抗拒分析

写结构

1. 公众演讲设计三要素

2. 有点——六个考虑要素

3. 有结构——七类严谨结构

4. 有支撑——六类强力支撑

加头尾

1. 公众演讲的开头——三类高吸引力开头

2. 公众演讲的结尾——两步高号召力结尾

做提纲

1. 四类演讲提示方法

2. 三类公众演讲提纲

3. 公众演讲地图制作方法

口语化

1. 口语化的两大目的

2. 如何把结构讲得更清晰？

3. 如何把内容讲得更易懂？

管理者常用公众演讲场景结构

1.

场景一，向上汇报：展示成绩，赢得支持。

2. 场景二，团队激励：穿透任务，赢得人心。

3. 场景三，会议发言：传播观点，扩大影响。

4. 场景四，营销推广：推广产品，赢得市场。

5. 场景五，各类路演：展示优势，赢得资源。

6. 场景六，招商订货：获取同盟，赢得订单。

7. 场景七，活动庆典：展示魅力，赢得赞美。

8. 场景八，竞选竞聘：展示能力，赢得位置。

9. 场景九，媒体发言：宣导理念，传播品牌。

案例：iPhone发布会演讲内容分析、小贩推销演讲内容分析

工具：听众画像板、公众演讲万  能路线图

演练：电梯演讲：5分钟演讲路线图设计

课程时间：2天，6小时/天

    课程结构：

管理者创造一场高效演讲需要一个层层递进的知行合一训练过程，效能演讲™把这个过程分为五个层级，课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。

课程对象：企业和组织中的高级、中级和初级各类管理者，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲：教学培训等各类公众场合的演讲。

该如何跨越平庸的演讲：避免肤浅的煽情，成为“公众演讲大师”？从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马，到乔布斯…这些 zui具沟通魅力的大师级人物，也是全世界zui擅长掳获人心的商业演讲者，掌握着领  导  者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑，更是打动听众的心，或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。

本课程通过分析大师们公众演讲中的要素密码，将可以借鉴的技巧一一呈现，让学员对公众演讲有一个全新的认识，同时搭建一个源于大师的管理者公众演讲模型，让更多的演讲者快速提升、超越自我。同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。