2016高级物流师培训公开课之物流战略课程内容

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求学价: 面议 发布用户:opemt

发布时间:2017-02-14 已有2637人浏览报名

课程介绍

第几篇   战略导论

单元1:理解战略

1.1战略的概念

1.2战略的分类

1.3战略的构成要素

1.4战略特征

1.5战略层次

 

单元2:企业战略

2.1概述

2.2企业战略中几个基本问题

2.3企业战略定位

2.4市场细分

2.5竞争理论

 

单元3:企业战略管理

3.1概述

3.2企业发展环境分析

3.3企业战略目标设定

3.4企业战略实施

3.5企业战略绩效评价及调整

 

第二篇   物流战略

单元4:物流战略的基本内容

4.1物流战略的概念

4.2企业物流战略的目标

4.3企业物流战略制定需要考虑的因素

 

单元5:企业物流战略管理

5.1企业物流战略管理流程

5.2企业物流战略管理的结构、领域、策略

5.3企业物流战略管理分析

5.4企业物流计划与延迟策略

 

单元6:企业物流战略风险管理

6.1企业物流战略风险管理的设计与实施

6.2活著企业面临的风险及其防范

6.3物流企业风险及其防范

6.4风险管理方法

 

单元7:企业物流战略规划

7.1明确企业物流战略愿景和业务宗旨

7.2设计企业物流战略目标

7.3制定企业物流战略

7.4执行企业物流战略

7.5绩效评估并进行调整

 

单元8:企业物流功能战略

8.1企业运输战略

8.企业仓储战略

8.3企业装卸搬运战略

8.4企业包装战略

8.5企业流通加工战略

8.6企业配送战略

8.7企业物流信息战略

 

单元9:企业物流流程战略

9.1企业供应物流战略

9.2企业生产物流战略

9.3企业销售物流战略

9.4企业逆向物流战略

 

单元10 :不同类型企业物流战略

10.1制造企业物流战略的制定

10.2制造企业物流战略的实施

10.3批发零售企业物流战略的制定

10.4批发零售企业物流战略的试试

10.5物流企业战略的制定

10.6物流企业战略的实施

 

第三篇   企业物流相关因素的战略

单元11:企业物流外包战略

11.1企业物流外包的选择

11.2第三方物流

11.3第四方物流

 

单元12:企业采购战略

12.1采购战略的架构

12.2采购战略中的关键问题

12.3采购中供应商的选择

 

单元13:企业物流金融战略

13.1物流金融的核心模式

13.2物流金融创新

 

单元14:企业物流成本战略

14.1企业物流成本概述

14.2企业物流成本战略及其控制

 

单元15:企业物流客户服务战略

15.1企业物流客户服务概述

15.2企业物流客户服务战略

15.3开支多样化物流服务

 

单元16:企业物流人力资源开发战略

16.1物流人力资源开发战略的主要内容

16.2物流人力资源规划

16.3企业薪酬管理中的新问题

16.4企业薪酬管理优化对策及改进思路

 

单元17:企业物流组织结构战略

17.1物流战略与组织结构

17.2企业物流组织结构的类型

17.3物流战略组织结构设计的内容

 

第四篇   宏观物流战略

单元18:国家物流发展战略

18.1物流业在国民经济中的地位与作用

18.2国家物流发展战略的内涵

 

单元19:区域物流战略

19.1区域物流战略规划的内容

19.2区域物流战略规划的步骤

19.3区域物流战略管理

19.4区域物流的组织与管理规划

 

单元20:城市物流战略

20.1城市物流的概念

20.2城市物流体系

20.3城市物流战略

20.4城市物流发展中存在的主要问题

20.5城市物流的发展趋势

 

单元21:中国物流业中长期发展战略

21.1中国物流业发展的总体状况

21.2中国物流业中长期发展形势与趋势

21.3中国物流业中长期发展战略

21.4中国物流业中长期发展的主要任务

21.5支撑物流业中长期发展战略的保障措施

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学校介绍

南京欧普特企业管理顾问有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:15798

南京欧普特供应链管理学院是国内第几家专业专注于供应链管理体系下企业中高级管理人员职业资格培训认证、企业诊断咨询顾问的服务供应商。拥有较系统全面的供应链体系课程、杰出的实战派授课团队,坚持服务质量、创新做事精神,打造知脉-人脉-商脉-职脉的全方位交流平台,帮助个人和企业增强竞争力,创造卓越价值!
     南京欧普特是江苏地区专注于供应链体系下的物流,采购等培训内训咨询服务商,迄今为止,已培养万余名专业人员.并被中国物流与采购联合会评为“”2006-2008”物流采购培训中心”,公司所有人员均为统招本科以上学历,所聘师资经过慎重选拔,大多为海归硕士,并有多年外资企业高层管理经验,对”理论”结合”实际” ,让学员能学有所感,学有所获.

    

20053月,欧普特在南京创立。经过几年的发展,已快速发展成为拥有供应链、采购、物流、质量、人力资源、服务质量六大管理学科领域的培训教育产业。
2006年,欧普特开始打造授课师资团队,只有专业的授课专家才能使学员理解和掌握专业的理论知识。强大的师资培训团队包括学院派和实战派专家联合进行授课,能使学员从理论和实践上掌握专业知识,每一次授课都精心安排设计,并安排参加物流基地和码头,使学员真正了解实际运作情况。
2007年,欧普特成立了企业中高级管理人士俱乐部,为广大学员提供高端的商务平台,大家进行学术研究和探讨,针对企业内部出现问题进行分析和提供解决方案。通过俱乐部平台沟通与交流,学员之间获得了高效的人脉关系群,促进了行业间和职业间的发展,并促使了公司间的贸易往来,为企业的自身发展提供了源泉和动力。
2008年,欧普特推出新的培训项目,质量管理、服务质量、注册国际人力资源等高端人才培训,为企业培养培训专业的中高级管理人士。其中注册供应链管理师、质量总监职业资格、商业服务质量管理师、注册国际人力资源管理师是江苏省指定授权培训与考试管理中心。

   

业务规模

    凭借实战派的师资团队、的学习型管理队伍,以及国家国务院一级相关政府部门授权认定的江苏区域培训考试管理中心的资格,欧普特定位于专业、专注的供应链管理体系企业中高端人才培养教育培训服务商;服务业务涵盖供应链、采购、物流、质量、人力资源 、服务质量六大管理学科的职业培训、企业内训、企业咨询、人才服务、管理软件、贸易合作等。与华东地区100多家大中型企业签订了长期战略合作关系,与南京地区60余所高校建立学员培训实习的合作,截至200811月已成功培训学员5000多人次。


      知脉--职脉---商脉---人脉 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

欧普特人一直兢兢业业,从为企业进行物流系统规划,物流金融服务,数据分析报告,采购管理到战略规划,供应链管理再到企业资源整合。我们的宗旨:一分耕耘一分收获,低调做人,高调做事。

 

 

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