关于举办供应商质量管理SQM高级研修班

关于举办供应商质量管理SQM高级研修班暨

“供应商质量管理工程师”研修班的通知

 

 

会务组织：福州木星管理咨询有限公司

举办时间：厦门·金帝酒店  2010年5月28日-31日      

           

培训费用：2500元/人 （含培训费，讲义费，午餐费，茶点，发票）

认证费用：800/人（参加认证考试的学员交纳此费用，不参加认证考试的无须交纳此费用）。

说    明：凡希望参加供应商质量管理工程师认证考试的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“国际供应链与生产运营协会《供应商质量管理工程师》资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１5日内快递给学员）。

联系电话：0591-83176677 　陈小姐

【前 言】

   “没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点，但经过持续关注内部品质保证体系后却仍频繁发生品质问题并引起品质成本的上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业较初采购低价格物料带来的喜悦，却被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？

通常我们讲品质的管理和控制，关注点主要集中在企业内部。可是品质管理中著名的“10倍法则”告诉我们：。

1元     10元  100元  1000元  10000元   无限代价 
供应商  进货 　生产1   生产2   出货       客户

    即随着企业的品质体系发展到一定阶段，企业的品质问题，80%来源于供应商！而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以10倍的原则递增，到了客户那里损失将变成无限。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战?除了成本损失，供应商的产品质量同时也是较具风险的因素：2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿先生上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。大量触目惊心的惨痛教训让我们无法不关注源流质量管理！

【培训收益】

 本课程将实战演练，观念革新和实务技巧交融进行，通过案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学，并融合姜宏锋老师在日本与美国500强企业的供应链管理的实战经验与咨询案例，使学员掌握在互利的供方关系下组成跨部门协作团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系、掌握供应商质量管理系列实用工具，学会质量问题发生时的解决技巧，对供应商关系与日常绩效实施有效管理，确保供应商提供产品的质量、成本和交期并联合持续改进；打造三流合一的有竞争力的零缺陷供应链。

【参加对象】

供应链经理/工程师、质量经理/工程师、供应商开发工程师、SQE供应商质量管理工程师、采购经理/工程师、IQC及其他供应商管理相关专业人员。

 

【课程方法】

讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、角色扮演、团队竞赛

会务报名

1.报名时间：即日起接受报名（团体3人以上培训费9折、5人以上8.5折、10人以上8折）

2.电话：0591-83176677 　陈小姐     传真:0591-62712707   网站：www.bestscm.com

3. 报名方式:电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费