南通通州金沙市政预算培训,工程预结算的管理制度是?

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发布时间:2017-08-14 已有42人浏览报名

课程介绍

 

南通工程预算培训--(电话:0513-68787892 手机:13962864074(同微信)

金沙尚才教育培训地址*********:通州区金沙镇交通北路39-55C110商办楼4层(金沙小学对面,建设银行旁)

工程预结算的管理制度是?

1、人员配备:首先成立一套切实可行的管理制度就必须有相应的高素质、技术好、责任心强的人员配备

2、招投标期间:工程重点是在投招标期间,应该逐字逐句地分析招标文件要求,认真核算工程量,认真研究措施费用,对招标中隐含的各种因素考虑周全;

3、施工期间:必须将清单转换成施工预算,制定成本目标,定期总结分析,好的借鉴,坏的及时改正,形成造价控制的动态及良性循环;

4、结算期间:把平时积累的素材整理,全员参与开结算大会,能想到的想到,别丢别拉,有理有据,合理合法把该得的利润结回来。

 

预算的基本理论→计价的基础知识(包括识图、计价定额的依据、计价的基本构成等)→分部分项工程的实例分析(对工程项目中的分部分项进行实例分析,来讲解工程量计算的方法)→定额套用及换算的强化(通过讲解定额组成使加深对定额套用及换算的方法)→计价软件的上机训练(熟悉运用电脑软件来操作预算工作)。

 

 

 

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尚才

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