- 开课日期：
2020-06-09
- 上课时间：
白天班
- 授课学校：
方普管理
- 授课地点：
福建泉州鲤城区详细地图
- 咨询电话：
18820403535
课程介绍
培训地点：福建泉州鲤城区
课程大纲：
本课程时长为 3 天。
ISO 9001:2015 新版标准发布后，内部质量审核员的升级是企业成功推行 ISO 9001:2015 质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员，确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率，以及坚持审核的客观性、独立性和系统方法及体系持续改进而开设的。
通过培训的内审员在开展组织内部审核工作的同时，还能完善本组织建立的质量管理体系，对改进产品质量、过程质量、体系质量起推动和促进作用，与此同时融会贯通 ISO 9001:2015 标准及掌握企业内部审核的流程及技巧，为企业推动 ISO 9001:2015 体系改版升级提供较佳助力。
方普管理计划于2020年在上海举办ISO9001质量管理体系内审员培训班，具体如下：
培训受众
企业管理人员
负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人员
致力于组织内部质量管理体系审核的人员
组织内建立或管理 ISO 9001:2015 体系或从事第二方审核的人员
为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系的人员
有志于从事质量管理工作的人员
课程收益：
熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准，建立符合国际标准的 ISO 9001:2015 质量管理体系
获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能
熟悉审核方法、流程和技巧，提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标
了解有效开展审核应注意的问题，掌握 ISO 9001:2015 过程方法在审核过程中的应用
帮助企业进行 ISO 9001:2015 质量管理体系持续改进和提升
为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备
课程大纲：
ISO 及 ISO 9000 系列标准简介
ISO 9001:2015 标准修订的背景与原则
七大质量管理原则理解与应用
ISO 9001:2015 标准条款讲解
1、范围
2、引用标准
3、术语和定义
4、组织环境
5、领导力
6、策划
7、支持
8、运行
9、绩效评价
10、改进
ISO 9001:2015 版质量管理体系文件的结构和要求
审核的一般顺序及概念
内审计划和检查表的编写
首次会议与注意事项
现场审核基本技巧
不符合事项报告与末次会议
审核报告编写与验证
案例分析
培训时间和地点
12课时，共2天，福建泉州鲤城区
培训地点：上海
收费标准：600元/人，含培训费，教材费和9001内审员证书费
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学校介绍
方普管理
学校人气度：231
- 站内注册：
2019-10-09
- 课程总数：
共100个
- 主营业务：
ISO体系管理，质量管理，生产管理
- 咨询老师：
叶老师
广州方普企业管理顾问有限公司（以下简称方普管理顾问）是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司，主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系（认证、咨询、培训）服务。
方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队，已向10500多人提供了专业的培训服务，同时为940 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。
同时，方普管理拥有国内较的顾问师和培训师，他们大多具备在大中型企业，特别是欧、美、日、台、港资企任职经历，对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念，在打造高效的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。
方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程，是帮助您追求持续发展、改进目标的较佳合作伙伴。
为何选择方普管理？
方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新领导品牌之一，坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野，业务遍及全国各大主要城市。
选择方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定，从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作，将引领您的企业走进发展的更高层面。
我们完成诸多各类体系服务项目，方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务，同时，我们拥有较广泛的体系服务网络及资源优势。
主要服务范围：
A、体系服务
►ISO9001质量管理体系
►ISO14001环境管理体系
►ISO45001职业健康安全管理体系
►ISO22000食品安全管理体系
►IATF16949汽车质量管理体系
►ISO13485医疗器械质量管理体系
►ISO20000IT服务管理体系
►ISO27001信息安全管理体系
►SA8000社会责任管理体系
►QC080000危害物质管理体系
B、管理培训/咨询
►新旧QC七大手法
►5S/6S/7S现场管理
►五大核工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）
►六西格玛绿黑带认证（ACI）培训班
►注册质量经理认证（ACI）培训班
►TQM全面质量管理
►TPM全面生产维护
►班组长特练营
►8D 问题分析与解决
►生产成本控制
►生产计划与物料管理PMC
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