教练技术NLP与管理沟通实务（佛山，8月18-19日）

作为企业管理者，70%的时间都花在了沟通上。
企业中，70%的管理问题，均是由于沟通不顺而产生的。
孔子曰：“言不顺，则事不成”。从古到今，不管是在日常生活，还是在企业管理，沟通品质直接决定了事情的成败，更是决定了一个人的影响力。如此重要的一门艺术，我们如何能够进行有效地提升，从而使生活变得更加美好，工作变得更加高效呢？
西方管理学，强调沟通信息的完整性与有效性，而我们觉得更重要的在于对沟通对象心理的把握与沟通艺术的提升，因为同一句话，在不同人口中说出来，往往是会产生不同效果的。那么，如何才能拥有卓越的说服力和影响力？如何才能敏锐地觉察到我们的潜意识与我们的沟通，及时地远离险境或者陷阱？如何才能获得一种可以在谈笑间，便能够撼动对方心灵，进而可以实现共赢的沟通艺术？在课程中，你将学习到全新的沟通方式，掌握并能够灵活运用NLP沟通精髓，效果立竿见影。

【课程收益】
■了解自己在日常沟通中，为什么存在彼此不能理解的障碍，内省并调整自己的沟通心态；
■学会洞悉每个人沟通背后隐藏的信念价值体系，并有效的引导和配合，消除沟通障碍；
■掌握有效的心理察觉技巧，学会如何在短时间内建立良好的亲和力，顺利达到沟通的效果；
■掌握实用的沟通技巧，提升说服力，塑造影响力与个人魅力，从而有效提升管理水平

【课程大纲】
第几讲：前言
■沟通的基本认知、常见障碍和突破
■何谓NLP

第二讲：NLP应用之一：从信念系统，打破沟通障碍
■ABC法则：构解“讲者无意，听者有心”
■不知不觉中开启的三个障碍沟通的信念
■完形沟通：让别人的嘴说出你想说的话
■完形沟通在客户和员工沟通中的应用
■换框沟通：瞬间让世界变得美丽
■换框沟通的应用：让人总能满意方法
■价值换框：让研究生抢着去扫地的方法
■信念换框：揭开传销企业让人疯狂的密秘
■规条换框：让刚愎自用的人马上清醒过来
■镜面效应：让世上再无难沟通之人
■皮格马利翁效应：让三流的人变成一流

第三讲：NLP应用之二：从情绪系统，掌握沟通技巧
■前提：不可理喻本来就是正常的现象
■ER模式：让自杀者放弃轻生的正确方法
■ASAP模式：让愤怒客户冷静下来的方法
■EB模式：粗暴沟通也能让人心服的密秘
■非语言沟通的力量
■瞬间建立亲和力的4S技巧
■让你成为别人知心者的6M技巧
■让情绪快速转好的三种有效技巧

第四讲：NLP应用之三：从逻辑系统，建立沟通模式
■检定语言模式：让你听懂弦外之音的方法
■暗示语言模式：策略派催眠的关键技巧
■五步脱困法：走出生命围城的有效技巧
■归类法：让一切的分歧都变得可以化解
■感知位置：要热情，要冷静，自已作主
■时间线：让人摆脱可怕惯性的有效技巧
■理解层次：拥有像宗教领袖一样的超级影响力