管理培训‖《基层经理管理技能培训》中美清漪

    基层管理者的管理技能提升

预期收获：

认识领导人的角色与职责

学会如何教导，授权，激励与协调的管理技能

了解管理风格的运用时机，对象及方法

增强慧眼识人的技能，建立完美的团队

掌握领导者的要旨，推动组织前进

运用正确的决策方式

解决团队工作中的冲突

激励部署，使他们发挥潜能

发展领导的作用，授人与渔

提升领导人的职业素质

 

课程设计背景:

当今社会无论是公司的大小都在积极地强化组织的竞争力，而在一个成功的组织结构背后，领导者能力是竞争力的一个主要有生力量，是持续发展新的愿景的必要条件，他们不仅是组织的核心灵魂，更扮演着一个企业教练和导师的重要作用，使团队发挥较佳的组合效能。本课程设计了职业管理人员必备的领导技能，使领导者技术能力快速提升从而带领整个团队改变自身走向这一愿景。

培训目标：

课程以提升领导素质为目的，将现代的工作模式运用在实际工作中，使领导者能激发部署们的理想、希望和勇气，以团队导师的身份去教育和引导员工，促使组织机构中的成员在工作的不同时空里相互发生着共享的领导作用，在行为过程中充分发挥解决任何一种困绕我们组织的挑战，并激发员工工作热情，启迪员工的智慧，培养员工的才能，成为团队的领袖和企业组织的灵魂。

课程大纲：

第几章、深入人心 的领导

1.管理者的角色和职责

2.如何领导他人

鼓舞人心 的激励

1.明确的激励理论

2.创造被激励的环境

第三章、魅力领导的影响力

1.影响力

2.如何运用影响力

3.影响力的运用

 

第四章、和谐的化解冲突

1.什么是冲突

2. 解决冲突

 

第五章、知人善用 的选才

1.如何挑选合格的员工

2.挑选完美的团队   

第六章、有的放矢的授权

1.授权的效益

2.如何授权

培训对象：基层骨干、职业经理、具管理责任的员工、企业中高层

 

培训时间：2天

 

清漪简介：

从事企业管理培训、企业管理咨询，企业英语培训的中美合作公司。合作方为美国源泉企业管理公司。旗下有蓝海盛德文化艺术有限公司。培训满意率为99%，培训性价比高，价格优惠。

详情见公司网站 www.shqy88.com.cn

联系电话：021-64248133