2011-12-16
自由安排
上海灼知企业管理咨询有限公司
苏州市详细地图
15021128655
课程介绍
产品研发高级应用QFD、TRIZ、田口DOE集成
12月16-18日 苏州
【主办单位】上海灼知企业管理咨询有限公司
【培训费用】2800元/三天(含两天中餐、指定教材、茶点)
【培训对象】技术程师,质量工程师,工艺工程师以及制造工程师等
【咨询电话】15021128655 熊老师
【报名邮箱】xiongyaoming85@vip.163.com
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!
【三天课程】本课程以全新角度探讨如何把QFD,TRIZ和田口DOE集成应用到产品开发过程中,透彻理解和把握顾客需求,创造性的提出产品开发设计思路并进行优化得到较佳的解决方案,实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程较终交付给顾客满意的产品。
【课程内容】
l O关系矩阵Relationship Matrix
l 建立目标分布
l 顾客损失函数Customer Loss Function
l 技术评估Technical Assessment
l 相互关系矩阵Correlation Matrix
n 产品其他阶段的质量屋展开
l 概念设计QFD1
l 详细设计QFD2
l 工艺设计QFD3
l 生产控制QFD4
n QFD应用
l HOQ使用指南
l 结合实际案例分组练习
l QFD案例
l QFD融入企业流程指导
n TRIZ的基本原理
l TRIZ的原理和工具
l 技术和物理矛盾
l 矛盾表
l 发明法则
l 分离原则
n TRIZ应用
l TRIZ项目应用步骤
l 矛盾表案例
l 分离原则案例
l 练习-矛盾表和分离法则
n 田口DOE(Taguchi Method)基本原理
l 田口DOE Overview
l 正交排列和命名方法
l 常用正交列表正交排列工具应用指南
l 参数设计
l 理想函数/参数图(P-Diagram)
l 信号和噪音因子策略
l 控制因子策略
l 选择正交排列
l 正交试验结果预测与确认
n 田口DOE(Taguchi Method)应用
l 田口DOE应用步骤
l 参数优化案例
l 参数优化练习
n QFD,TRIZ和田口DOE(Taguchi Method)集成应用
l 集成应用步骤
l 集成应用较佳实践(Best Practice)
集成应用练习
学员背景要求:
要求学员具有一定的设计开发,工艺/技术等基础
n
【讲师介绍】
杨俊毅
杨老师,灼知企管顾问部经理/资深咨询师,国内鼎级精益生产及制造业持续现场改善专家,他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年,曾在国际知名企业担任质量经理,为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA(美国认证认可委员会)认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师,六西格玛绿带,ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师,善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导(实战运用JIT思想及精益生产工具,如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等),并与公司的财务系统完整结合,从而实现降低成本和提高管理的效果。
杨先生先后为国内100多家知名企业提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000、5S、GP、SA8000各体系辅导和现场咨询及五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培训和精益生产培训和咨询,行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。杨先生还为众多的客户提供服务包括:天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学。
主要经历:
1.1998年,毕业于成都理工大学;
2.1999-2003年任职顺德工业(江苏)有限公司品保专员、副课长、课长;
3.2003年至2006年,天合汽车电子质量部副经理、经理;
4.2006年至2008年,任奥曼克咨询(上海)有限公司项目经理,负责公司培训讲师的管理、培训课程开发、实施培训等;
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学校介绍
学校人气度:4459
2010-04-24
共195个
熊耀明
上海灼知企业管理咨询有限公司是一家集企业管理类公开课、企业内训、企业质量管理体系认证为一体的专业培训机构。
公司拥有较高水准的师资力量,培训师团队大多拥有世界500强企业高层管理实战工作经验,而且具备在国内外大型跨国企业从事培训工作多年所积累下来的丰富培训经验。
灼知公司以客户为本,信守合同,保证培训质量。公司内部实施严格的管理咨询程序和培训规范,咨询顾问以负责、热心、求严、求精的工作态度尽职尽责,保证达到客户满意。
灼知公司以“帮助中国企业健康成长,帮助企业做大做强”为使命,根据不同企业的发展现状,为每个企业量身定做更适合企业自身发展的管理培训计划,采用因地制宜的商业模式整合人才和市场优质资源,创造出一个企业高速发展的成功模式。
灼知公司是一家非常注重实效的培训机构,公司的培训团队在研究整合目前全球各领域较新进的企业经营管理资讯的同时,还从管理、执行力、营销、人力资源、激励等各方面入手,帮助企业全方位成长,协助企业做好更有效的管理,提高全员职业化素养,打造职业化团队,从而提升企业核心竞争力,创造更高利润。
公司的宗旨:
所有规模、性质的企事业单位都是我们的潜在顾客。
为各企事业单位提供严谨、尽心、规范、科学、高效、保密的咨询服务是我们的义务。
有效控制咨询培训服务过程,服务有效率、满意率双,注重后期跟踪服务是我们追求的服务目标。
质量方针:
严谨、尽心、规范、科学、高效、保密
质量目标:
管理咨询项目和内训项目满意率融合现代管理理念,注重后期跟踪服务。
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