西南财经大学总裁研修班 9.19课程提前晓！

西南财经大学经济学院高级工商管理与投融资总裁班和财务总监班集西南财经大学近九十年财经专业积累、八年之全国首批EMBA专业学位培养经验，以西南财经大学独具特色之经济、金融、管理优势的EMBA课程为基础、结合本地企业战略扩张和投融资需求，为本地各类企、事业高级管理人士而倾力打造的精品课程。以解决企业发展中较为关注的战略投融资和公司治理为出发点，全面提升企业家金融投资、企业管理的战略理念和实战能力，从企业价值挖掘、重组并购、股权投资等多视角剖析企业发展的突破点和潜在危机，充分挖掘企业潜力，为企业掌舵人和中高层开阔思路，提升战略决策能力！
2015级正在纳新中，9月19日开学！
《战略管理与战略研讨——战略管理与公司战略落地》课程预告
课程名称：《战略管理与战略研讨——战略管理与公司战略落地》
授课教师：李建立 博士

授课班级：西南财经大学经济学院高级工商管理与投融资总裁班
授课时间：9月19-20日（早上9点——下午5:00）
地 点：南岸区弹子石国际社区A区商务楼6#

《战略管理与战略研讨——战略管理与公司战略落地》课程

学员收益：
通过二天的课程，学员可以掌握并了解：
1．理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律；
2．认知战略管理中的误区和偏见；
3．掌握战略管理的要素、方法和执行措施；
4．熟练运用经营决策的重要核心工具；
5．参与讨论公司的战略环境、企业实力、竞争能力，形成战略路径和取向；
6．把握并了解企业战略落地执行力提升的方法；
7．学习企业生存战略、成长战略的竞争策略；
8．形成公司战略构建思路的更多共识；
9．梳理战略绩效和战略执行的管控体系。
适用学员类型：
1．ＣＥＯ、董事长、总裁等企业经营者；
2．副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才；
3．高级项目经理以及企业核心骨干学员。

教学方式：
战略分析、主题演讲、互动讨论、案例教学

课程时间;
二天（穿插讨论，半天集中研讨)

课程大纲：

第几讲：企业的战略意识与战略思维
第几节、为什么企业要有战略意识
背景：人民币升值对中国企业的深远影响与2008金融危机
第二节、市场竞争的全方位展开与全球化
回头看：中国企业发展的三大阶段与结论
第三节、正反两方面的经验与教训
共识：成功企业的8大原则
原则1：拥有长远的发展远景方向与谨慎的成长行为
原则2：企业家的低调行为与企业的高调发展（品牌）
原则3：拥有清晰而简约的商业模式
原则4：注重培育以知识与技术为支撑的核心能力，而不仅仅注重机会
原则5：关键战略环节的重点投入与谨慎的财务融资管理，较强的风险意识
原则6：注重利益关系的平衡（资本与经理人、资本之间）
原则7：拥有强调执行而鼓励不断创新的企业文化
原则8：注重核心团队的建设，形成高效的人才梯队

第四节、战略思维：你如何理解？

第二讲：定位企业，理解战略本质
第几节、决策者，领导决定成败
第二节、决策反思，正确理解战略
第三节、领导决策

第三讲：战略分析的结构、要素与决策管理
第几节、企业发展战略构架与流程
第二节、战略设计的核心基点
第三节、战略规划与战略决策
第三节、战略决策分析
第四节、企业选择：战略模式与成长模式

第四讲：战略转型与战略升级
第几节、中国企业的“道”与“势”
第二节、转型升级是企业成长的关键

第五讲：战略绩效与战略执行
第几节、战略失败的根源
第二节、战略执行落地管理
第三节、战略绩效管理
第四节、战略领导力与执行力

学员讨论：集中半天——方式：分组、参与、互动、发言论证

联系人：杨老师  023-89315685  18523589820

报名咨询地址：江北区委党校内