精益人力资源管理——培训与发展

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求学价: 面议 发布用户:hywit001

发布时间:2012-07-14 已有2365人浏览报名

课程介绍

【背景分析】
精益其实无处不在,精益的本质就是用较少的资源创造无限的价值。每个部门都需要有精益。精益的存在让你对管理风格从粗旷到精细,从人制化到法制化,原来工作也是一种用心的过程。人力资源部门也是如此,不仅仅是培训,但是公司无处不在。招聘的效益化,薪酬的合理性,培训的投资回报率,绩效的结果的持续改善性生活中应用也是如此,也许有了精益的概念,其实也就是在打造员工SMART的脑袋。你说呢?
【课程收益】
把握员工培训与发展;
设计员工职业发展通道;
做好员工职业生涯规划;
【课程提纲】
一、员工培训管理
1.1某设计院的培训课程体系举例
1.2设计院课程体系的设置要以员工职业发展为核心
1.3新员工培训(CS1)
1.4基础类培训(CS2)
1.5管理类培训(CS3)
1.6专业类培训(CS4)
1.7新技术类培训(CS5)
1.8资格类培训(CS6)
1.9对应的培训方式
二、职业发展通道
2.1企业建立职业发展通道的意义
2.2企业在建立健全职业发展通道时需要开展的工作
2.3典型职业发展通道举例
2.4华为公司职业发展通道举例
2.5建立企业职业发展通道的一般步骤
三、职业生涯规划
3.1职业生涯的涵义及分类
3.2员工职业生涯规划对员工和企业都有重要意义
3.3员工在企业内职业生涯发展方向
3.4员工职业生涯规划的主体
3.5员工职业生涯规划开展的前提
3.6职业生涯规划的五种职业锚介绍
3.7员工职业生涯规划开展的一般步骤
3.8美国第几银行的员工职业生涯规划举例
3.9西门子公司的员工职业生涯规划举例
【授课对象】
公司中高层,人事科科长;人事科员;
【联系方式】
慧朴管理万老师:18930471508;13585972875;wanxuehong@hywit.com;(QQ)444175512

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学校介绍

上海慧朴企业管理有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1885

 

上海慧朴企业管理有限公司是一家专注为工程行业提供“精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业服务机构。

业务定位:

立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。

慧朴管理的愿景:

致力于研究、发现、推动和实现工程行业的价值增值,成为较受行业欢迎的合作伙伴。

慧朴管理的使命:

履行管理实践,促进科技应用;助推客户发展,成就精彩人生。

慧朴管理的价值观:

精益运营,推广较佳实践,满足客户需求;

尊爱伙伴,激发团队潜能,实现财富理想;

积极奉献,勇担社会责任,创建美好生活。

慧朴管理已经为中国建筑中国中铁中国铁建中国电建中国能建系统内多家局级单位,港珠澳大桥管理局上海电力万科地产复地集团等多家业主单位,国家电网中国石化系统多家甲级设计单位,以及多家民营工程企业提供了涵盖战略规划、组织管控、人力资源管理、绩效管理、薪酬激励、流程优化、信息化建设等内容的专业的常年咨询服务。

慧朴管理是中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会的理事单位,参与协会“中国建筑企业管理网”(网址http://www.jzqygl.org)的运营管理,慧朴管理还是美国精益建造协会(网址http://www.leanconstruction.org)在国内的第几家分支机构。慧朴管理与清华大学继续教育学院、同济大学EDP联合举办“建筑工程总裁研修班”、“交通工程总裁研修班”,已在国内举办数十场工程行业高层管理者研讨会,每年服务千余名行业高管。

慧朴管理凭借为数十家工程建设企业提供的“精细化管理与精益运营”管理咨询服务,深刻理解行业、企业管理改进需求,有能力为工程建设企业定制开发“咨询式培训解决方案”。

公司网址:http://www.hywit.com

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