2013武汉大学建筑施工企业总裁班课程简介

2013武汉大学建筑施工企业总裁班课程简介

商海搏击潮头立  百战归来再读书

一流学府、一流师资、一流人脉、一流商机

江城多山，珞珈独秀；山上有黉，武汉大学

      武汉大学是国家教育部直属重点综合性大学，是国家“985工程”和“211工程”重点建设高校。

      武汉大学溯源于1893年清末湖广总督张之洞奏请清政府创办的自强学堂，历经传承演变，1928年定名为国立武汉大学，是近代中国第几批国立大学。1946年，学校已形成文、法、理、工、农、医 6大学院并驾齐驱的办学格局。新中国成立后，武汉大学受到党和政府的高度重视。1958年，毛泽东主席亲临武大视察。1993年，武汉大学百年校庆之际，江泽民等党和国家领导人题词祝贺。改革开放以来，武汉大学在国内高校中率先进行教育教学改革，各项事业蓬勃发展，整体实力明显上升。1999年，世界权威期刊《Science》杂志将武汉大学列为“中国较杰出的大学之一”。2000年，武汉大学与武汉水利电力大学、武汉测绘科技大学、湖北医科大学合并组建新的武汉大学，揭开了学校改革发展的崭新一页。合校十多年来，学校综合实力和核心竞争力不断提升，2011年，学校进入英国《泰晤士报》世界大学排名400强。

      回眸过去，筚路蓝缕，励精图治，玉汝于成。珞珈山上风云际会，周恩来、董必武、陈潭秋、罗荣桓曾在这里指点江山；辜鸿铭、竺可桢、李四光、闻一多、郁达夫、叶圣陶、李达等曾在这里激扬文字。一百多年来，武汉大学汇集了中华民族近现代史上众多的精彩华章，形成了优良的革命传统，积淀了厚重的人文底蕴，培育了“自强、弘毅、求是、拓新”的大学精神。

武汉大学学科门类齐全、综合性强、特色明显，涵盖了哲、经、法、教育、文、史、理、工、农、医、管理等11个学科门类。学校设有人文科学、社会科学、理学、工学、信息科学和医学六大学部37个学院（系）。有119个本科专业。5个一级学科被认定为国家重点学科，共覆盖了29个二级学科，另有17个二级学科被认定为国家重点学科。6个学科为国家重点（培育）学科。43个一级学科具有博士学位授予权。250个二级学科专业具有博士学位授予权，347个学科专业具有硕士学位授予权。有32个博士后流动站。设有三所三级甲等附属医院。

武汉大学名师荟萃，英才云集。学校现有专任教师3600余人，其中正副教授2400余人，有7位中国科学院院士、9位中国工程院院士、3位欧亚科学院院士、8位人文社科资深教授、15位“973项目”首席科学家（含国家重大基础研究计划）、4位“863项目”计划领域专家、4个国家创新研究群体、37位国家杰出青年科学基金获得者、15位教学名师。

    武汉大学继续教育学院组织武汉大学等著名高校的建筑专家、学者、教授，针对现代建筑施工企业量身定做了“武汉大学建筑施工企业总裁工商管理高级研修班”， 以顺应建筑市场的发展趋势，帮助中国建筑领域的领导者、监管者、企业家、高层管理者借鉴先进国家建筑业的发展经验及先进的管理经验和国际较前沿的管理及运作知识，解决建筑施工企业面临的诸多问题。

同时，此班的课程设置针对性强，行业特点突出。秉承EMBA注重实践、案例教学、讲究学员参与讨论的教学方式，要求学员事先将实际工作中的问题带到课堂，真正做到学以致用。学员来自中国各大建筑施工企业的总裁、行业主管领导及行业专家，是一个行业内部高层次的交流平台，学员可在此搭建更广泛的人脉网络。

再次感谢您在百忙之中阅读我们的简章，踏入武大门就是珞珈山的人，真诚希望您能成为“武汉大学建筑施工企业总裁高级研修班”的一员！

★ 报读武汉大学建筑企业总裁高级研修班的理由：

● 获取系统、全面、先进的决策方法和管理工具，实现金融信息背景下企业快速健康发展。

● 把握世界经济和中国经济发展的热点难点，充分了解企业发展环境及企业管理前沿问题。

● 运用武汉大学、清华、北大、人大、复旦、交大等国内外鼎级研究机构的师资力量（大学教授、实战专家、国学大师、政府官员）等机构的综合优势，结合现代管理科学和技术创新较新成就，成就商业契机。

● 丰富的班级活动，沙龙研讨，论坛讲座，国学讲坛，促进学员间相互学习、相互启发。拓展人际关系平台，分享高层次的校友网络，整合资源，创造战略性合作。

●质量较好的课程设置、较优化的师资整合、高端教务。

● 完善的教学体系，不断更新知识、完善知识、以提高学员综合素质为教学理念。

● 帮助新老同学，推荐自身企业的优质项目和商业模式，提供开放式交流平台。

● 修完全部课程，颁发武汉大学土木工程学院统一编号结业证书，成为武汉大学校友。

★培训对象：

    房屋建筑工程施工企业、公路与桥梁工程施工企业、铁路工程施工企业、港口与航道工程施工企业、水利水电工程施工企业、电力工程施工企业、矿山工程施工企业、冶炼工程施工企业、化工石油工程施工企业、市政公用工程施工企业、通信工程施工企业、机电安装工程施工企业等建筑施工企业总裁、董事长、总经理及政府行业主管领导、监理公司董事长、总经理等企业的高管人员。

★建筑施工企业总裁班课程设置

【课程设置】

单元	授课内容	天数
一、建筑企业战略与创新	1、施工企业成长历程与发展趋势	0.5天
	施工企业的昨天、今天与明天
	民营建筑企业的发展
	国内外企业的成长过程
	国内外现代企业管理的发展趋势
	2、企业管理创新与流程再造	1天
	创新思维和管理创新
	现代企业管理模式与创新
	国内外企业管理模式与展望
	建筑企业组织变革与流程再造
	3、企业战略思维与品质提升	2.5天
	战略思维与战略运筹
	建筑企业发展战略核心要素
	企业战略突破、创新经营与市场拓展
	建筑企业核心竞争力的提升
	战略制定的方法与实施方案
	建筑企业国际化经营战略选择
	企业战略规划与战略联盟
	品牌战略的构成要素
	如何打造企业品牌和产品品牌
	建筑品牌战略与企业文化
	4、企业优势挖掘与发展	1天
	建筑企业内外部环境分析
	建筑企业竞争优势分析
	竞争定位与竞争战略
	企业间的合作竞争
单元	授课内容	天数
二、建筑企业运营与风险控制	1、建筑企业运营与理财	1.5天
	企业投融资管理
	企业资本结构与融资选择
	企业投融资渠道及成功模式
	企业直接投资管理
	建筑企业利润的设计及来源
	成本管理精细化运作
	财务数据的分析语信息解读利用
	公司理财与风险规避
	2、建筑企业法律风险及防控预案	2天
	法律风险的防控意义及原则
	企业劳动人事风险及防控
	合同风险及防控
	企业纳税筹划与税务风险防范
	建筑企业的合理避税
	3、企业要素管理	1.5天
	集成化管理与价值创造
	技术管理体系创新
	环境要素管理
	企业供应链管理
	精细化质量管理设计
	制定标准化的业务流程
三、项目管理及实务	1、项目导向型企业的组织形式与特点	5天
	项目导向型企业的组织形式与特点
	项目导向型企业的组织机制与变革
	项目导向型企业的资源配置
	项目管理知识体系
	项目管理与工程项目管理
	项目结构分析
	工程项目组织协调
	工程招投标---过程、技巧与博弈
	工程项目合同风险与索赔
	工程项目质量管理精细化
	工程项目进度管理
	工程项目安全管理
	工程项目资源管理
	工程管理信息化与BIM
	项目管理实战潜规则
单元	授课内容	天数
四、领导成长及团队建设	1、管理沟通与团队建设	3.5天
	战略性人力资源规划与培养
	人力资源的招聘与选拔
	绩效管理与激励制度
	企业识人、用人和留人之道
	人才是企业之本
	精英团队的构建
	诚信沟通，化解危机
	企业团队锻造与个人修养
	2、领导科学与领导能力	0.5天
	博弈论与科学决策
	领导科学与领导艺术
	领导特质与领导商情
	领导魅力与团队建设
	3、未来企业家精神与成长	0.5天
	接班人的企业家精神
	确立以终为始的价值观
	建立超越企业利润的理想
	4、领导的目标意识与素养	0.5天
	目标意识与素养
	设定合理具体的目标（七个步骤；三个来源）
	目标体系的建立（工作目标的类型；SMART；目标的标准特征；目标管理六步法）
	目标管理的实施
	制定行之有效的工作计划（计划三部曲；计划七要素；计划书的编制）
	计划实施过程的控制（目标分解流程中关键点的设置；风险预测与计划调整的流程与控制）
五、领导素质提升	1. 领导心理学 2. 国学基础	5天

★终身学习模块

延展课程   总裁沙龙、企业调研（10次/年）

移动课堂   跨地区活动，越界平台共享

班级论坛   主题研讨

总裁返校周  1次/年

总裁年会    1次/年

总裁运动会  2次/年

★【部分师资】

尚永亮， 男，现任武汉大学珞珈学者特聘教授，博士生导师，武汉大学学术委员会、学位委员会委员，兼任教育部高等学校中文教学指导委员会副主任委员、中国唐代文学学会副会长、柳宗元研究学会会长、中华诗教学会副会长、湖北省屈原学会副会长，以及海内外多所大学客座教授。主要从事汉唐文学、中国文学批评史等课程的教学和研究等。

何亚伯  男  教授、博士生导师。 主要研究工程项目管理、企业管理，项目决策与评估，工程施工等。担任郑州道路桥梁监测项目、厦门遂道工程的项目负责人。

郑绍羽  男   副教授  博士，主要研究工程项目管理，合同与索赔管理，城市土地经济与管理，房地产投资分析等。

钟年  男  教授  研究领域：文化心理学、社会心理学、传播与广告心理学、本土管理心理学、文化人类学、中国社会文化史等

冯果  男 教授、博士生导师。现任经济法研究所所长、法学院副院长. 武汉大学“珞珈特聘教授”。兼任中国法学会经济法研究会学术委员会副主任、中国法学会商法研究会常务理事、湖北省法学会经济法研究会副会长、湖北省法学会商法学会会长。主要从事经济法、商法、公司法、证券法等课程的教学和研究等。

谭力文  男 教授、博士生导师。研究方向为：管理学理论、战略管理论和国际企业经营理论。围绕上述研究领域，他先后独著、主编、参编著作20多部，发表论文80余篇。

汪连天，男， 教授。 湖北省直属机关工会工作委员会主任、湖北省机关体育协会秘书长、历史学硕士、副研究员、著名企业管理专家。武汉卡耐基名家大讲堂首席教授、美国康耐尔大学访问学者、清华大学远程学堂特聘教授、国际形象设计艺术协会首席研究员。

★【学制与学费】

学    制：1年，不脱产学习。每月强化三天集中面授（周五、周六、周日）

授课方式：核心课程＋案例援引＋互动讨论

          学术论坛＋联谊活动＋实地考察

上课地点：海南省委党校

 学    费:  36800元/人（包括所有课程授课费、资料费、教材讲义费、拓展训练费、报名费）。

★【报名程序】

1.｛咨询｝面试沟通并索取报名表

2.｛申请｝填写《报名表》并递交报名费。

3.｛审核｝学校收到报名表后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出入学通知书。

4.｛付费｝学员收到《入学通知书》后将学费支付给学校（刷卡、现金、汇款、支票）。

5.｛入学｝学员因按《入学通知书》准时到校报到上课，学员报到时应递交工作证明（营业执照复印件）、身份证复印件、学历证明复印件、名片2张、近期彩照1、2寸各4张。

★【教学管理】

1．课程特色：课程系统化每年不断研发新课程，每年确保30% 课程调整更新。

2．补修增修：缺课学员可以补课、新增课程老学员可以提前报名选读。

3．授课方式：案例分析，商务考察，国际交流，课后沙龙，分享感受启迪智慧。

4．学习成果：学业完成后颁发武汉大学土木工程学院《企业总裁高级研修班结业证书》，证明具有同等的研修学历。

5．专业运作：拥有一支专业化、高素质的教学管理团队，由学院严格监督审核。

6．教务规范：设立“三位一体”教务管理体系，制定统一教学流程及教务标准。

7．信息反馈：每次课后填写反馈表，不断为学员提供卓越的教学教务管理工作。

8．增值服务：学员结业后，如需开具在读证明或其它相关证明给予协助配合。

9．权威网站：武汉大学建筑企业总裁高级研修班结业证书可在学院网站上可按证书编号查询。

 ★【报名咨询】

联系人：   魏老师

电话：15108936602