《商业模式创新总裁班》

《商业模式创新总裁班》

商业模式总裁班，商业模式创新总裁班，商业模式研修班

“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。“——现代管理学之父 彼得·德鲁克

近几年，许多企业都在进行商业模式改革，

在“互联网+”的布局下，如何通过互联网平台实现商业模式创新？

企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级？

如何通过商业模式设计与创新与竞争对手抗衡，占领竞争制高点？

商业模式的价值和设计体系

商业模式盈利系统设计与重组

商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策

拥有整合人脉与商业模式创新的成长平台

产品、服务“同质化”时代，帮您从激烈竞争中发掘新的价值链

提供商业模式创新设计的方法、工具和步骤，发现商业模式的本质和发展规律

整合政界、商界、项目、资金、营销、媒体等资源，形成一个企业运营的资源平台

参与对象

企业的董事长、总经理、财务总监、投资总监等管理者

、保险、证券、律师事务所等机构管理者

商业模式总裁班（周导商业模式整体解决方案）

周导策划-《商业模式整体解决方案》（商业模式总裁班）

阶段：盈利系统（《逆向盈利》赚钱36计）

第二解决：融资系统（《逆向融资》股权36计）

第三阶段：招商系统（《逆向招商》整合36计）

第四阶段：项目落地系统（《帮扶计划-项目放大器》）

了解《商业模式整体解决方案》详细资料添加微信号60932-2958.（备注商业模式）

阶段：盈利系统《逆向盈利》简介

没有成功的企业，只有时代的企业。时代趋势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！老板的三个首要任务：明道、取势、优术。

一.时代趋势中国企业发展必经的3个时代：1、产品稀缺时代-暴利时代2、产品过剩时代-微利时代3、产品泛滥时代-无利时代(甚至负利时代)

暴利时代已经一去不复返了，在微利时代甚至无利时代，单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。企业必须突破传统产品盈利方式，通过商业模式设计和系统架构整合实现盈利。

2.三种公司

二、盈利策略1、企业盈利路径规划（8大盈利方式）

2、非常6+1模式 （风口取势）

3、四大盈利思维

课程内容：

1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；

2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合

3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利

4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代

5.赚钱36计

了解《商业模式整体解决方案》第二阶段，第三阶段，第四阶段请添加微信号609322958（备注商业模式）

周雷忠周导《逆向盈利》商业模式系统报名

　　1、编辑短信“姓名+联系电话+公司+职务+人数+报名逆向盈利”到133100-89136；

　　2、直接拨打全国报名热线：13310089136 梁老师

　　时间：2017年6月3日-5日（3天2夜）(每月一期，时间过期请添加微信号609322958，咨询开班信息）

　　3.微信扫一扫立马报名成功(微信号609322958，备注报名逆向盈利）

　　4.周导线上微课《商业模式速成班》，线下课程《逆向盈利》《帮扶计划》，周导新书《从零到亿》，周导演讲视频，《智客家族》等咨询，报名，试听，购买请咨询微信号609322958（备注周导）