系统集成项目管理工程师考前辅导（远程网络班）

 

中培-系统集成项目管理工程师考前辅导网络视频

课程时长： 13时39分57秒 课件数： 24

学习有效期： 180天   培训费用：2000元/账号

 

免费试听，满意后报名！！！

 

2019年北京公开课安排：

上半年：4月17-21日  下半年：10月16-20日

 

课程简介:

　　通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：

　　1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力；

　　2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称；

　　3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部升职的条件之一；

　　4.积攒积分：可积攒积分，用于北京、上海等城市积分落户及办理工作居住证；

　　培训特色

　　1.在线学习，不受空间和时间的限制，轻松拿证。

　　2.学员报名缴费后，开通帐号学习（帐号有效期六个月）。

　　3.国内80%以上。

 

课件列表：

第1章： 软考简介

第2章： 项目管理概述

第3章： 信息系统项目管理基础

第4章： 项目立项管理

第5章： 项目整体管理

第6章： 项目范围管理

第7章： 项目进度管理

第8章： 项目成本管理

第9章： 项目质量管理

第10章： 项目人力资源管理

第11章： 项目沟通管理和干系人管理

第12章： 项目风险管理

第13章： 项目采购管理

第14章： 项目合同管理

第15章： 文档与配置管理

第16章： 知识管理

第17章： 项目变更管理

第18章： 战略管理

第19章： 组织级项目管理

第20章： 流程管理

第21章： 项目集管理

第22章： 项目组合管理

第23章： 系统集成计算题目

第24章： 项目管理案例分析

 

老师简介

王老师：

ITIL V3高级讲师 　　IT服务管理落地实战课程讲师 　　国家软考知名讲师 　　PMP高级讲师 　　知名大学本科毕业，毕业后就职于PCCW公司。8年IT职业培训生涯，5000学时授课经历，国内IT培训讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。完成20多个大中型项目，在项目管理、IT服务管理、ITI及落地实战、机房管理等领域有深入的研究。在国内多家大中型企业担任项目总监及管理顾问。为国内多个行业进行ITI、IT服务管理实战等课程的培训，全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重，深入浅出，讲课诙谐幽默、气氛活跃，在授课过程中更强调管理意识的启发，深受广大学员好评。 　　1.所取得的证书与资质 　　美国项目管理协会PMP认证 　　ITIL V3 foundation认证 　　RedHat inux（RHCE）认证 　　Orace database 11g administrator Certified Associate认证 　　Cisco Certified Network Associate认证 　　OSTA全国计算机信息高新技术网络工程师认证（国家职业资格三级） 　　2.熟悉领域与专长 　　IT服务运营管理：擅长IT服务运营模块的管理，包括流程建设、服务台建立及运行管理等 　　IT项目管理,涉及PMBOK、项目需求收集、分析、进度等约束的控制