上海同济大学建筑设计院研修班

【课程内容】
课程模块
□宏观趋势与战略管理模块 
掌握宏观经济与政策趋势的较新动向，学习企业战略决策的关键步骤，洞悉行业发展的商业创新模式。

课程主题：⊙企业家高端讲座 ⊙设计前瞻的趋势与研讨 ⊙战略管理  ⊙宏观经济形势分析与对策

□公司治理与创新职能管理模块
对于知识与人力资源密集的设计企业而言，创新型的服务营销理念的应用，战略管控与组织架构设计，提升人力资源潜力，都是设计企业高效管治的核心内容。

课程主题：⊙服务营销管理                    ⊙设计企业治理结构设计
          ⊙设计企业的战略管理与组织转型    ⊙设计企业的人力资源管理
□设计项目管理模块
上游企业的职能集约化程度提高给设计企业提出了新的要求，业主方对于设计企业咨询能力、总承包管理能力都有了新的标准，本模块通过4天的学习，将给学员带来国际领先的全新设计管理理。

课程主题：⊙设计的前期咨询管理         ⊙项目管理基本知识体系
   ⊙工程总承包（EPC）管理实务  ⊙虚拟设计：以上海迪斯尼项目为例

□高效团队管理模块
设计企业具有独特的团队工作与管理模式，团队的效率与凝聚力往往对企业的整体运营产生极大的影像，本模块从团队管理理论为切入点，引入团队管理沙盘演练模式，强化企业管理者对团队管理制度及团队文化的掌握。

课程主题：⊙组织行为与团队管理               ⊙群体决策与团队管理沙盘演练
          ⊙设计企业的薪酬体系设计与绩效管理

□管理者素养与领导力提升模块
从管理的定义入题，以另一个角度看管理，并结合西方的管理中遇到的疑难及悖论引出主题，提出西方管理创新的补给——企业管理的东方模式，结合国学精髓与建筑风水学全面提升建筑企业高管的管理素养。

课程主题：⊙建筑风水学在房地产中的应用  ⊙国学与企业管理        ⊙管理修炼与高效沟通技巧

□同舟共济互动课堂
整合房地产、设计与施工三条产业链，以班级小组为单位进行模拟案例分析与评比，在研讨之中吸收课程知识的精髓，寓教于乐的同时也加强了班级学员之间的交流。

课程主题：⊙财务管理与案例分析互动课   ⊙工程合同风险管理与索赔 ⊙乙方商务谈判互动课

□同窗联谊
通过拓展训练的形式帮助学员们重返校园的学习生涯；在学校暑假期间组织大型同学会活动进行跨平台交流游学；一年一度的EDP年会将逐一盘点本年度学员及企业，全体学员聚首母校，结同济心，叙同窗情。

【报名流程：填写报名申请表—中心审核—发放开课通知—正式入学
 
【课程安排】在职学习1年，每月集中2天面授（周六 周日）凡报名学员，3年内都可免费参加本班课程

【学习费用】人民币32000元（包括资料费、教育管理费、课间茶点费及午餐费)；报名费500元

【证书授予】
学员认真修完规定课程。可获得由同济大学颁发的《建筑设计公司总裁高级研修班结业证书》
【课程对象】
建筑设计、景观设计、规划设计企业董事长、总裁、高级经理等高层管理者，以及对建筑设计行业感兴趣的其他人士。
【师资介绍】
雷星晖     同济大学经管学院教授
魏  嶷     同济大学经管学院 教授
王广斌     同济大学经管学院教授
乐  云     同济大学经管学院教授
郑国辉     上海政法学院 教授
龙 革      现代集团副总裁
陈海潮     原阿特金斯上海公司总经理
单增亮     中建国际（深圳）设计顾问有限公司CEO
薄  曦     UDG联创国际董事长
梁士毅     现代工程咨询有限公司总经理
陈 阳      上海ADU管理咨询有限公司
祝波善     天强管理咨询有限公司总经理
张  芳     PNR人力资源公司高级人力资源顾问

【联系方式】
同济大学高级管理培训中心
电  话：O21-22816O55 18939882429 曾老师 彭老师
E-mail：tongji_edp@163.com
地  址：同济大学四平路1500号同济大厦
开设了其他课程 《同济大学建筑设计公司总裁研修班》
               《同济大学房地产经营与管理高级研修班》
               《同济大学建筑施工公司总裁高级研修班》
               《同济大学经理人MBA核心课程研修班》