杭州无锡苏州上海供应商管理培训，供应商选择培训，供应商谈判培训

【课程编号】：MKT030977

【所属类别】：采购管理培训

【时间安排】：2015年11月27日 到 2015年11月28日3600元/人

【授课城市】：杭州

【课程说明】：如有需求,我们可以提供供应商专案管理相关内训

【课程关键字】：杭州供应商管理培训

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926
手　　机：189 710 718 87	邮箱：Service@mingketang.com

课程收益

第几次就选定好供应商，节约您的时间、精力和金钱，通过我们专业的辅导，帮助您管理您的供应商。我们从流程优化、价值流分析、精益供应链管理的理念 出发，从实战应用的角度，深入浅出地阐释企业采购与供应商管理的发展趋势和解决方案，选择较佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执 行，使企业具有较佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系，让您彻底脱离一个采购“操作工”的尴尬职业环境。

课程对象

厂长、车间主任、采购经理、主管

课程大纲

第几部分：供应商的选择与开发

1.供应商开发的必要性分析

2.企业供应需求的自我评估设计

3.选择的标准建立与量化设计

4.如何建立供应商库

5.供应商确认与分类

6.案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具

7.供应商选择的其他考虑

第几部分：供应商的绩效管理

1.供应商绩效管理的重点内容

2.供应商绩效考核的流程

3.供应商考核KPI指标的确定

4.供应商辅导与改善策略

5.供应商考核目标的执行与修改

6.供应商日常管理

7.案例：某世界500强企业的供应商绩效管理

8.供应商教育训练与辅导

9.厂商管理圈与供应商大会

10.供应商定期与不定期稽核

第三部分、供应商的关系管理与改善辅导

1.供应商关系与现代供应的策略

2.企业与供应商关系曲线分析

3.供应商管理的“萝卜”与“大棒”管理

4.供应商延误的原因分析以及对策

5.改善供应商交期的技巧

6.供应商缺陷的监督与调控

7.供应商辅导技巧

8.NOKIA、TOYOTA辅导案例研讨

柳老师

国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问

中国制造业管理在线特约管理专家

清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员

香港国际经济管理学院客座教授

香港企业生产力协会顾问

多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问

《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人

授课风格

课程以其丰富的工作经历为背景，结合大量企业实际运营案例列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论观点逻辑清晰，工具方法实用实效；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。