苏州TPM全面设备维护保养培训

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求学价：面议发布用户：kdymarry

发布时间：2011-07-29 已有2548人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
卡迪亚咨询中国华东运营中心
授课地点：
苏州市详细地图
咨询电话：

课程介绍

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TPM全面设备维护保养培训（公开课或企业内训

TPM培训，苏州TPM培训，全员生产力维护、全员设备保养

【培训名称】TPM培训(全员生产力维护) 昆山卡迪亚认证咨询（公开课或企业内训）

【培训时间】2011年8月（循环开班）

【培训费用】1600元/人/2天

【主办机构】昆山卡迪亚认证咨询有限公司

如果您的公司内出现以下问题，您怎么解决？

1、已经制定了全月的生产计划，原料、人员全部到位，结果设备突然发生故障，因此所有的交货计划都延期。客户取消订单，原料积压在仓库，下月计划被打乱。那么您一定希望找到解决这样问题的途径；

2、备品备件库存金额很大，使用了很多改善方法，但还是没能让人满意；

3、换产时间过长，大大的影响了生产量；

4、产品合格率很低，不良品的产生使公司成本上升；

5、生产安全以及设备的其他问题常常让您忙于救火工作。

推行TPM为您带来的好处!

1、为贵公司设备建立一套完整的保养、维护计划，防止设备偶发故障；

2、管理设备备品备件；

3、降低设备的劣化趋势，提供利用率；

4、计算设备有效OEE、MTTR、MTBF等

5、全员意识的彻底变化；

6、上下级内部信息交流通畅；

7、建立先进的企业管理文化（快速与国际接轨，企业创新有工具）。

全员生产力维护（TPM）

两天课程实践证明，TPM是提高整体设备效率（OEE）、降低运用成本、杜绝设备故障、保证100％准时交付的有效手段。本课程纵观TPM的历史和未来，紧紧围绕TPM的目的，系统性地介绍了建立TPM的方法和实施途径，以及TPM的维护体系。

培训特色：本课程纵观TPM的历史和未来，紧紧围绕TPM的目的，系统性地介绍了建立TPM的方法和实施途径（十个阶段、每个阶段的实施要点），以及TPM的维护体系；帮助学员理解TPM及其对公司的重要性，使学员掌握实施TPM所需的工具、指南和方法。

参加人员：

设施经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。

昆山卡迪亚认证咨询有限公司

联系人：胡敏

咨询热线：0512-55170094 电话：15062662205

邮箱：kdymarry@163.com

更多内容请登录：http://www.kskdy.com 企业博客：http://q.163.com/kadiya/

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学校介绍

卡迪亚咨询中国华东运营中心

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：761

站内注册：
2011-06-10
课程总数：
共12个
主营业务：
咨询老师：
胡敏

卡迪亚咨询运营中心是中国领先致力于生产运营、质量管理、人力资源体系构建的运营管理咨询和教育机构。目前分别在江苏昆山、江苏常州、浙江杭州、浙江宁波拥有4家系列公司。卡迪亚咨询的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地第几次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。

卡迪亚咨询一直将先进管理理论、成长型企业管理特点和企业成长变革服务的整合，通过提供管理专业经验和技能，陪伴企业成长。每一个顾问都遵循以精深的专业能力、务实的工作态度和严格的质量控制手段，为客户设计切实可行的管理方案并解决经营管理中的实际问题的方式工作，至今已赢得了近1000家成长型企业的认可和信赖。

卡迪亚咨询用精深独到的专业能力和真诚务实的工作方式努力：成为成长型企业较值得信赖的伙伴和咨询专家,并以此打造中国成长型企业管理咨询的领先品牌。我们与更多能够形成资源互补的的学术研究、咨询、培训机构建立长期的战略合作，宗在配置较的专业资源为客户提供物超所值的服务，以达到系统和全面地解决企业面临的管理困惑和问题的目的。

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