- 开课日期：
2012-03-30
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
北京东方启慧管理咨询有限公司徐州分公司
- 授课地点：
徐州汉王基地详细地图
- 咨询电话：
4000861005
课程介绍
有效解决问题与决策
课程简介：
问题大家常常遇到，但面对问题应当如何分析，怎样才能找到问题的根源？本课程将介绍一些列科学的分析方法及工具。当问题变成“抉择”时，我们又应当怎样作出“科学”的选择？
课程目标：
使参训者掌握一套科学的分析问题、解决问题的工具，加强决策的准确性、合理性和解决问题的能力。
课程时间： 1-2 天
培训人数：16-24人
课程内容：
Ø 分析问题
n 问题的界定
什么才算做“问题”，查找“理想”状态
n 问题的诱因分析的四个维度
科学的思维模式，问题分析的典型逻辑结构
n 数据分析
分析数据的必要性，分析数据的常用工具，练习、展示、点评
n 分析与验证要因
如何验证要因，案例分析
n 成功与失败的案例分析
Ø 做出决策
n 决策的习惯做法
为什么有的决策有说服力？应当怎样“拍脑袋”？
n 决定决策的因素
n 决策常用技巧
图示法、权重法、数据分析法……
n 博弈的概念
几个有趣的案例分析，博弈理论在实践中的应用
n 国内外决策案例分析
Ø 潜在风险分析
n 如何预测潜在风险/问题
1% 的风险是如何变成的灾难的？
n 潜在问题的成形因素分析技巧
国内外“重大事件”的处理回顾，经验分析。
n “防患于未然” 案例分析与练习
注：我们将结合拓展培训于企业内训让您的员工感受不一样的培训，主动的接收知识，而不是填鸭式的被动接收。
东方启慧体验式培训机构网址：http://www.dfqhpx.com/ http://www.dfqh.cn/
免费咨询电话：400-086-1005
联系人：季老师
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学校介绍
北京东方启慧管理咨询有限公司徐州分公司
学校人气度：1002
- 站内注册：
2012-02-01
- 课程总数：
共7个
- 主营业务：
- 咨询老师：
季广雷
北京东方启慧教育集团，是面向全国各地区提供课程培训、体验式培训、青少年素质教育、培训器械建设、活动策划等服务的管理顾问公司。下设东方启慧江苏分公司、东方启慧河北分公司、东方启慧青海分公司、东方启慧山东分公司、东方启慧河南分公司、东方启慧安徽分公司等分支机构；我们以帮助中国企业提升绩效并实现持续发展为己任，致力于成为中国培训企业的先导者和体验式培训的实践者。
公司成立于2005年，现有员工176人，高级培训师46人，中级培训师41人，特约培训师80余人。成立伊始，东方启慧以“体验式”培训为核心，遵循“体验式”培训“先行后知”的原则，为数万员学员提供高品质顾问式的培训服务；2007年，公司整合了国际知名企业管理咨询公司专职讲师、资深管理专家、知名管理院校教授等核心资源，成立东方启慧课程中心，为广大客户提供课程内训服务，提高公司课程培训的深度和新度；2007年年底，青少年素质教育中心、活动策划中心相继成立。五年来，东方启慧以稳健的步伐走向时代的前列，我们发扬坚持、进取、积极、诚信的精神，在不断满足客户需求的同时也获得了社会的丰厚回报。
历经八年的锤炼，东方启慧培训覆盖面积达到12个省区，培训单位上千家，培训学员已近百万，中国国务院办公厅，中国国资委，中国商务部，国家安全部，中国电信，中国联通，中国移动，美的集团，徐工集团，三一重工，北京大学，清华大学，中国矿业大学等企事业单位都是东方启慧的忠诚客户。
联系人：季老师
全国免费咨询电话：4000861005
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