- 开课日期：
2012-12-25
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
上海勤思企业管理咨询有限公司
- 授课地点：
上海普陀区白兰路137号绿洲广场A座904详细地图
- 咨询电话：
021-52710209
课程介绍
上海卓越绩效管理咨询
上海勤思企业管理咨询有限公司长期举办《卓越绩效评价准则》标准培训班
咨询流程：
序号 任务 顾问服务 培训服务 周期
1 卓越绩效准则培训 卓越绩效模式的背景、意义卓越绩效模式的核心价值观关键术语词汇表类目与条目说明 1周
2 企业管理现状调研 组织成熟度评价 2周
3 战略规划 战略规划战略规划报告全面预算战略行动计划 战略分析、制定工具（SWOT、波特五力、波士顿矩阵等）组织变革 12周
4 管理流程梳理及优化 公司治理企业文化营销管理研发管理人力资源管理行政管理信息系统管理知识管理价值创造过程管理（PMC、制造、物流、服务）品质管理环境管理职业健康与安全管理 卓越领导力EI情商管理 8周
5 系统运行 内部审核管理评审改进行动计划 会议管理时间管理执行力阳光心态 12周
6 自评师培训 评分系统评审方法和技巧 1周
7 自评 组织简介自评报告评分及优势、劣势改进事项及优先序 4周
8 创奖（政府质量奖、知名品牌） 协助申报现场评审辅导 根据情况
咨询的预期效果：
1.重新梳理公司以价值观为核心的企业文化，
2.塑造与卓越绩效模式核心价值观协调一致的、优良的企业文化生态环境， “内聚人心、外树形象”；
3.整合各种管理方法，获得持续的竞争优势。
4.提高公司的美誉度，树立良好的社会形象，增强顾客满意。
质量管理奖创奖咨询流程：
标准培训 组织策划 现状诊断 改进提高 自评知道 报告审查
上海勤思企业咨询有限公司是一家专业从事认证咨询、各类管理咨询、培训工作的机构，通过对数千家企业的咨询服务，在5S,精益生产，卓越绩效，全面质量管理等企业管理咨询领域积累了丰富的经验。配备了强大的咨询队伍，包括：全球五百强跨国公司的高层主管、国内大中型企业资深管理专家、行业技术专家、业内知名讲师、特殊行业管理专才。咨询师们将根据企业实际，提出建议并帮助企业规范管理、减少成本、降低损耗，提高企业的形象与效益
上海勤思企业管理咨询有限公司
联系人 021-5271 0209 张老师 e-mail：min152 7909 2598@163.com
如果您正为以上这些问题所困惑，那么您就需要考虑完善贵公司的卓越绩效管理或者借助勤思力量导入卓越绩效管理了，欢迎您随时联系我们。
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学校介绍
上海勤思企业管理咨询有限公司
学校人气度：1934
- 站内注册：
2013-10-23
- 课程总数：
共83个
- 主营业务：
- 咨询老师：
张志敏
上海勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作，我们的特色，教育培训的范围包括：生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面，以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。勤思本着“成为企业成长发动机”的理念和目标，我们从1998年努力到至今，为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训，以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。上海勤思的顾问曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业，也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业，“他山之石，可以攻玉”，这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据。勤思正在进行着势如破竹的变革，从研发到咨询、到培训、到产品销售，我们正在顺应当前的经济形势，完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、卓越绩效评价准则等，始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。拥有十多年管理经验的项目团队，专职的师资队伍。
部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班
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