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从月薪几千到年薪百万：年轻财务人快速晋升的捷径在哪里？
在信息化时代仅有财务能力已经远远不够，只有将自己打造成复合型人才是实现这种飞跃的关键。财务总监是名副其实的身兼多职。
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关于CFO的角色，厦门国家会计学院院长黄世忠给出一个通俗而精彩的总结。他说：“CFO=增值高手（价值链管理）+消防队人（危机和风险管理）+圈钱大师（融资策划）+政治家（组织协调）+大玩家（收购兼并）+铁公鸡（预算及成本控制）+算计师（纳税策划）+裁判员（业绩管理与评价）+吹鼓手（内外财务沟通）+电脑极客（ERP系统）+替罪羊（财务丑闻受过者）。

财务部门是一个企业的核心，掌握着企业的经济大权，一个企业的健康发展离不开财务部门，所以会计是企业很看重的职位。现在会计上岗证的门槛放低，是因为会计人员严重缺失，远远达不到市场的需要。

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基础：会计证基础班、会计证考点知识精讲班（面授+网校）
实操（手工+电脑账）：出纳实操入门实战、服务业、商贸业、工业、纳税实操、
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财务报表分析课程内容：
1、财务报表分析的基本思路
2、财务报表分析的基本方法
3、资产负债表分析的方法和模型
4、利润表分析的原理和模型
5、现金流量表分析的通用方法
6、财务报表分析的技巧运用

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三大原则 坚不可摧
　　企业现金流量的前景评估和管理者的业绩评估提供足够的信息是财务报表较主要的作用，一张好的财务报表有三大原则，坚不可摧。
　　第几，报表要平，这是较基础的。不平的报表较常见的表现就是利润表的期末未分配利润和资产表的期末未分配利润不一致，在制作报表的时候一定要注意这一点。
　　第二，报表要具有真实性。财务报表制作出来的目的就是为了反映企业的盈利状况，一味的粉过饰非，无异于自欺欺人。做平虽然很重要，但为了做平而做平，从而导致报表失真，这样的报表对于评估企业的经营状况的参考价值不大。
　　第三，报表不是给财务人自己看的，要简单明了，容易理解。制作出的财务报表往往要呈现给管理层，这就需要报表的易于理解性，太多专业术语和晦涩难懂的话能不用就不用。附注作为报表的补充，尤其应该注意这一点，好的附注对报表中重要项目10%以上变化的，都应该加以说明，对变化30%以上的不重要项目也要仔细说明。

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在这个信息化爆炸的社会，年轻人的接受能力越来越强，通过一些捷径，先人一步成为领导者并不是不可能，只需要一些策略：

捷径就在这里，你的梦想也在这里，4月不努力，五月徒伤悲！4月追梦节，我在上元这里等你！