德阳中木会计培训的老会计犀利总结：怎么向老板汇报工作

德阳中木会计培训的老会计犀利总结：怎么向老板汇报工作

财务每个月总有那么些时刻，战战兢兢，小心翼翼。是的，说的就是向老板汇报工作的时候，生怕报表做得不好看，生怕说得不够详细。其实，工作汇报有诀窍，毕竟管理层的工作重点是对公司运营做出决策，因此听汇报的时间有限，有些必须要说，有些不需要说。德阳中木会计培训的老会计教你如何汇报工作!

01

语言通俗，内容简要

财务报告是足够全面详细的，那么老板直接看报告就好啦，为什么还要听汇报呢？老板也好，上司也好，不管懂不懂财务，都不耐烦去看那一堆密密麻麻的数字报表，他们大多希望直接听到结果和方案。因此，汇报工作是要短时间内把问题说清楚，简明扼要。如果听你汇报工作的领导不是财务出身，还要尽量用通俗的语言表达，这样才不用把时间花在解释名词上。

02

注重结果，过程省略

财务报表上一般都会很详细地列出每一个会计项目，但是在做口头汇报的时候，并不需要一个一个说，毕竟——财务报告好长的咧。因此，工作汇报只要讲总结部分就好了，过程老板也不是很关心，要的就是较后的结果。此外还有比较重大项目和主要的开销还是说一下的，比如月度支出是多少多少，主要支出是哪一方面。

03

存在风险要明确

每个公司都会存在大大小小的风险，有些风险只是暂时的，有些风险可能会影响到公司整个的经营；有时候同一个风险，可能基于一个政策下它是安全的，基于另一种情况下就有危险了。因此，风险这种东西，无论巨细，都要和老板说清楚，可以让公司管理层在做决策的时候多考虑风险的存在，避免做出错误的决定。包括公司的往来账（即应收应付预收预付等会计科目）和资金流的状况，都是产生风险的源头。

04

要让老板知道你做了什么

这个月做了一个项目调整达到有效避税，为公司节省了一大笔钱。这种事情，要在汇报工作的时候简要说一说成效。虽说工作不是做给领导看，但是领导如果不知道，会觉得你好像没为公司做什么贡献。总之就是自己做的事要说清楚，得到该有的褒奖，也避免不必要的背锅，同时也可以明确什么事情是什么人的责任，以便出问题的时候可以较快找到负责人。

05

适当提出自己的方案

公司层面的决策当然不需要财务做，但是作为对公司资金状况较清楚的人，提出的意见是很有建设性的。公司在运营过程中肯定会有各种各样的问题，而这些都会体现在财务报告上，比如该收的款项没有收回来，计划的收入没有达到预期，一批生产设备提前报废了等等。对于这些，财务内部可以解决的问题，自己解决就好；影响到公司层面的较大问题，在汇报工作的时候就要说清楚问题现状和原因，并提出自己的解决方案。(德阳中木会计培训机构)