珠海人力资源管理培训咨询项目

一、联建管理顾问介绍

联建管理顾问有限公司与中山大学、四川大学、重庆大学、清华大学建立了战略合作的伙伴关系，长期开展人力资源管理系列培训服务

二、人力资源培训项目

1、中层干部八大核心管理技能

2、中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧

3、前台、助理、文员接待专业化训练

4、赢在服务-强化工作意识

5、员工融合企业及职业素质训练

6、中层经理人管理能力提升系列训练C-MTP ( China Management Training Program )之一管理的认识

7、中基层管理人员用人、留人技巧

8、企业管理人员职业化训练

9、企业商务礼仪-职业素养提升

10、企业员工心态辅导与团队管理

11、人力资源主管/经理训练

12、班组长管理能力提升系列训练之一现场管理提高

13、赢在执行力——中基层干部管理技能实战

14、问题员工的有效管理方法

15、如何打造高效团队训练

16、金融危机下的人员管理

17、高效沟通与冲突管理技巧

18、非财务经理的财务管理

19、与企业共成长-员工责任心及心态调整

20、员工激励--心态与压力调整

21、文秘/文员务实培训

22、品质检验人员技能训练

23、生产一线主管暨班组长核心管理技能提升训练

24、生产一线如何做好防错防呆管理

25、如何管理“80后”

26、如何管好一线员工

27、跨部门沟通与协作培训

28、客户服务与高效沟通技巧

29、杰出班组长训练营

30、基层干部管理技能提升训练营

31、从专业走向管理培训

32、“80后”员工管理与车间班组建设培训

33、专业简报制作与呈现技巧

34、质量经理课程研修班

35、运用激励技巧留住您的核心员工

36、员工职业心态塑造

37、员工激励与积极心态营造

38、一线主管精细管理实务

39、新员工职业化六大关键培训

40、新任主管的四把金钥匙

41、提升职业化素质，应对经济危机

42、释放压力打造阳光心态培训

43、人力资源主管/经理训练

44、如何打造高效团队训练

45、员工凝聚力与忠诚度训练

46、职位说明书编写与应用

47、中高层领导力训练

48、TWI一线主管督导能力训练

49、办公室工作规范与工作技巧

50、高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训

51、高效时间管理

52、骨干是折腾出来的

53、杰出车间干部必备的管理才能

54、品质管理与人际关系应对

55、品质主管/经理管理方法

56、品质主管技能提升

57、企业人心再造：改造人心是管理的较高境界

58、人才梯队建设与关键岗位管理要求特训

59、如何提升员工的向心力

60、如何招聘到合适的人才

61、如何做好基础管理，提升企业竞争力

62、如何做一名合格的管理代表

63、生产主管/经理管理方法训练

64、一次做对，您准备好了吗培训邀请函

65、员工离职原因分析与解决方案

66、MTP-中层经理主管管理才能两天特训营

67、从设计到执行-工厂统筹控制体系打造

68、一线生产主管必备管理思路与工具

69、以结果为导向—提升中层干部执行力

70、企业员工培训的九项修练

71、企业新芯服务----内部服务意识与技巧

72、员工五项职业修练培训

73、如何打造骨子里流着企业血液的员工

74、如何正确评估下属

75、生产主管如何运用PDCA进行现场改善

76、生产线员工岗位培训体系的建立

77、管理人员沟通影响力

78、高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼

79、如何成为内部培训讲师---TTT训练营

80、如何面对客户的挑剔

81、生产一线干部的现场管理

82、如何留住核心员工

83、产品安规测试认证与设计高级研修班

84、非财务主管的财务管理

85、教你看懂财务报表真相

86、部门主管的工作方法

87、如何对员工进行有效考评，留住关键人才

88、流程管制图的设计制作务实培训

89、一线生产主管必备管理思路与工具

90、生产管理务实与人际关系改善

欢迎广大客户来电咨询索取课程提纲！

请广大客户按照我们的联系方式联系！谢谢您的支持！

 

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为上述城市提拱就近培训(根据需求就地设置公开课及上门内训)和咨询服务