泰州市城区一建考哪个专业单位需求大？

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凄恻近长沙，地僻秋将尽。 长使英雄泪满襟，天意高难问。 【

　　诗人以一枝斑竹赠给友人作手杖，顺手写下这首小诗。

《建设工程项目管理》

科目考试大纲

1Z200000  建设工程项目管理

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010  建设工程管理的内涵和任务

1Z201011  建设工程管理的内涵

1Z201012  建设工程管理的任务

1Z201020  建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021  业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1Z201022  项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023  施工方项目管理的目标和任务

1Z201030  建设工程项目的组织

1Z201031  项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032  组织结构在项目管理中的应用

1Z201033  工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034  管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035  工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036  合同结构在项目管理中的应用

1Z201040  建设工程项目策划

1Z201041  项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042  项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050  建设工程项目采购的模式

1Z201051  项目管理委托的模式

1Z201052  设计任务委托的模式

1Z201053  项目总承包的模式

1Z201054  施工任务委托的模式 

1Z201055  物资采购的模式

1Z201060  建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061  项目管理规划的内容

1Z201062  项目管理规划的编制方法

1Z201070  施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071  施工组织设计的内容

1Z201072  施工组织设计的编制方法

1Z201080  建设工程项目目标的动态控制

1Z201081  项目目标动态控制的方法及其应用

1Z201082  动态控制在进度控制中的应用

1Z201083  动态控制在投资控制中的应用

1Z201090  施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201091  施工企业项目经理的工作性质

1Z201092  施工企业项目经理的任务

1Z201093  施工企业项目经理的责任

1Z201094  项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095  施工企业人力资源管理的任务

1Z201100  建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201101  项目的风险类型

1Z201102  项目风险管理的工作流程

1Z201110  建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201111  监理的工作性质

1Z201112  监理的工作任务

1Z201113  监理的工作方法