2011-05-14
自由安排
郑州育才教育咨询有限公司
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课程介绍
实战执行力训练营(2天)
地点:郑州 主讲:育才讲师团队
◆中国第几堂实战咨询式管理培训!专门针对重要的管理干部与后备人才!为企业打造具有凝聚力,战斗力的核心团队!
◆让老板不再受无将可用的煎熬!让人才找到用武之地!
◆把培训当福利是不对的,必须转为黄埔式培训,把企业员工从羊变成狼!
◆光培训是不够的,必须要操练!
◆重复旧的行为,只能得到旧的结果。◆重复错误的行为,只会让您错得更离谱!◆学习第几名的方法,节省您摸索的时间!
◆育才顾问团队帮助您操练强大后备干部团队!
2011年重磅出击
Ø 核心培训课程:
企业管理团队执行训练营 专门针对重要的管理干部与后备人才,让企业家不再受无将可用的煎熬!让人才找到用武之地!
企业管理团队执行力训练营·课程提纲
第几部分:时代在变,管理方式在变
管理对象变化:80后员工。
管理要变:传统手段:权力、权谋、情感、忠义;
现代手段:责任下移,自我管理。
赚钱方式的变化:目标是不同的人,对同一个事情不同的看法
第二部分:新时代企业业绩定律
软件-业绩定律:
业绩背后是团队 团队背后是文化 文化背后是心态 心态背后是投资
第三部分:执行力金三角
态度决定一切,1.ABC理论:不是A决定C,是B决定C;不管事情看起来多么负面,你都可以通过选择态度或行动来改变结果
2得失观:关键不是对与错,关键在于对的时候,你从对中获得什么?错的时候,你从错中失去什么?没有得失,就无所谓对错!、
执行力金三角:人、工具、流程
第四部分: 执行团队破窗理论
1.释义:
如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
2.应用:案例;窗子破了不可怕,可怕的是没有及时发现和修补公司的破窗!领导者要学会鼓励补窗的行为!
第五部分:结果心态训练——赚钱是管理人员的使命
中国成长型企业较严峻的企业现状——高层团队没活力、中层团队不执行
企业普遍存在的结果假想——你被多少次蒙骗?结果真相——真正的结果是价值的载体,执行型人才如何做结果——直奔结果 执行型人才的共同点——对自己负责
第七部分:责任心态训练 --- 通过实战和互动改变团队执行思维!让团队进入执行状态!
责任!乘客司机思维!社会刻板印象!培训弹簧理论!
第八部分:客户价值心态训练——客户是企业永远的追求,把握住了客户就把握住了企业的未来。
雪印的冬天(案例分析),三株事件(案例讲解):,对于企业,客户价值保你不死
在企业里我们要把客户价值传递给团队的每一个人,使客户价值成为经营公司的底线要求。客户价值是企业生存的底线,它决定着企业的生死。
第八部分:商业人格心态训练-----在市场竞争中只有懂得独立商业人格的团队才可能在市场竞争中战无不胜。
得失观心态的训练你之所以成为今天的你是因为这句话。之前的人生格言是在论对错,但是今天的人生格言要按照得失来选择。我在这句话中能收获,这句话要能支撑我更成功。这句话选择的标准要符合时代的趋势。用对错论来代替得失论,用情感的喜好来替换商业的交换。
第九部分:修身齐家心态训练——中国人的归属,家永远是我们奋斗的动力。
为我在心里竖起了一个坚强的支点。有些人工作,但是不知道为什么工作。其实我们工作不仅是为了我们自己。如果我们不好好工作,如果我们赚不到钱,如果我们不能修身,我们不但不能给与父母,反而会增加他们的担心,我们不能修生就不能齐家。父母永远用眼睛在看着你的每一点一滴的成长。
第十部分:战略人生——放飞梦想、追逐卓越
成功需要梦想——没有梦想就没有未来,更没有成功,梦想需要行动——有梦想不行动,是痴人说梦
行动需要舞台——没有舞台做支撑,什么行动也不会长久,如何规划您的成功人生——育才个人战略规划实战
第十一部分: 什么是合格的职业经理人!
职业经理人的“希波克拉底誓言”
不是演讲会,是“残酷市场”的训练!不是坐着听课,是“真刀实枪”的演练!不会执行与结果,战略不落地、企业不赢利很正常!
你也许懂得发动机的原理,但你会开车吗?你知不知道开车不认真会车毁人亡?你也许看了无数场足球比赛,但你真正懂得踢球吗?你知不知道踢球不全力以赴就会被淘汰?你知不知道踢球有可能会把脚踢断!但你想过没有,一个好的司机是有价值的,一个好的球员更是身价千万!这就是市场,市场只回报那些真正的执行者。
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学校介绍
学校人气度:3676
2010-09-17
共10个
余涛
育才教育培训集团是一家以总裁管理培训课程为核心、集产学研为一体的综合性教育机构。集团旗下拥有育才商学院、育才企业管理咨询公司、育才红色拓展训练中心、育才青少年综合素质训练中心等数家分支机构。公司自成立以来以先进适用的教育培训理念,专业完善的培训体系,严谨科学的服务流程,在为数万家学员进行培训辅导中赢得了良好的口碑,获得众多知名企业及社会各界的认同和高度支持。
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