南京现场管理培训

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求学价: ¥1280 发布用户:maple0628

发布时间:2010-06-24 已有2395人浏览报名

课程介绍

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课程目的:
了解现代生产管理的基本原理和趋势熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系了解导致企业生产现场浪费现象的因素掌握实现准时化生产的是大方法掌握现场改善的有效方法
课程大纲:
现场管理和企业效益
什么是现场管理
企业的增值链
•PDCA循环
现场管理的评价指标
现代生产管理
现代生产管理的时代特征
现代生产管理的主要方法
精益生产
精益生产的由来
精益生产的基本思想
精益生产的方法体系
准时化生产
一个流生产 看板生产 
适时供货 系统供货
现场中的浪费
浪费的定义
浪费的八种类型
如何分析浪费
现场浪费的具体表现
现场改善
•8S活动
•CIP活动
零缺陷活动
基本信息适用对象:主要针对生产车间主任、生产主管、工段长、组长等生产现场管理人员以及相关部门的人士

发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司

培训地点:中华路420
培训日期:长年定期 一天
上课时段:上午9001200 下午1300500
培训费用:RMB980/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
咨询电话:025-52263196、025-52261826(传真)

联系人:张楠 手机:13951854837

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学校介绍

南京勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1176

上海勤思企业管理咨询有限公司(备案批准号:CNCA-Z-02Q-2006-068)是成立于1998年,是一家专业从事ISO9001咨询、ISO14001咨询、ISO22000(HACCP) 咨询、OHSAS18001咨询、ISO13485咨询、TS16949咨询、SA8000咨询等各类标准体系认证咨询、管理培训、管理咨询、产品认证咨询的专业机构
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