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全球经济的发展,要求贸易中质量管理和质量保证要有共同的语言和准则,作为质量评价所依据的基础。为适应全球性质量体系认证的多边互认、减少技术壁垒和贸易壁垒的需要,国际标准化组织(ISO)在总结世界各国,特别是工业发达国家质量管理的基础上,通过协调各国质量标准的差异,于1987年发布ISO9000《质量管理和质量保证系列国际标准》,并于1994年发布ISO9000族国际标准版本 ISO9000八项管理原则依次为:1.以顾客为中心;2.领导作用;3.全员参与;4.过程方法;5.管理的系统方法;6.持续改进;7.基于事实的决策方法;8.互利的供方关系。
八项管理原则的主要利益:●通过对市场机遇灵活而快速的反应,增加收益和市场份额●员工能了解组织目标并追求组织的成 ●组织内员工被激励,尽忠职守,积极参与。●通过有效地使用资源来降低成本和缩短●通过改进组织能力增强竞争优势●有信息依据的决策●增强双方创造价值的能力。 常熟沃尔德管理咨询有限公司主要经营的业务有:ISO9000 质量管理体系认证咨询;WRAP环球服装生产社会责任;BSCI商业社会认证标准;Oeko-Tex Standard 100有害物质检验;SGS瑞士通用标准认证咨询ANSI/ESD S20.20 静电放电标准;ISO14000 环境管理体系认证咨询;OHSAS18000 职业健康安全管理体系认证咨询; ISO13485 医疗器械质量管理体系认证咨询; ISO/TS16949 汽车行业管理体系认证咨询; SA8000 社会责任管理体系认证咨询; TS16949 汽车质量体系认证; CCC 中国产品强制认证标志; CE 欧盟指令符合性标志; UL 美国电气安全认证;GS 德国国家相应标准认证标志;TUV 德国TUV电磁兼容认可标志 ;CSA 加拿大安全认证。还供应BSCI验厂咨询辅导方案_WRAP验厂咨询辅导方案_ICTI验厂咨询辅导方案_沃尔玛验厂咨询辅导方案_迪斯尼验厂咨询辅导方案_BV验厂咨询辅导方案_COC验厂咨询辅导方案_target验厂咨询辅导方案_tesco验厂咨询辅导方案_guess验厂咨询辅导方案_costco验厂咨询辅导方案_玛莎验厂咨询辅导方案_家乐福验厂咨询辅导方案_耐克验厂咨询辅导方案_肯德基验厂咨询辅导方案_CK验厂咨询辅导方案等,已为浙江、江苏、上海、山东多家公司验厂,积累了良好的信誉。
通过我们公司认证的客户,提高了工作效率,降低了成本,提高了企业产品质量和服务质量。公司具备了满足顾客质量要求的能力,从而取得顾客的信任,扩大了企业的知名度,促进了业务的发展。 总得来说,就是顾客满意,企业增产。沃尔德咨询的基本框架:以客户为中心、以结果为导向,通过过程的再造与优化,更快、更佳、更经济地第几次就符合要求,从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。
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