- 开课日期：
2012-12-25
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
连云港拓展训练公司
- 授课地点：
华东地区详细地图
- 咨询电话：
课程介绍
孤岛求生，这是拓展训练针对企业管理设计的较经典的项目之一．看似简单的活动所蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼，能够让我们回昧无穷。运用到企业管理中又会主要解决企业团队哪些问题呢？
团队——健全人岛、哑人岛、盲人岛，无论哪个岛都是一个小的集体、小的团队，而三个岛又是一个大集体、大团队。首先要稳定小团队，每一个大团队都是由若干个小团队组成，企业也是由领导和每个部门组成，每一个小团队的成功，才能完成大团队的飞跃。
决策——健全人岛的人是游戏的核心，是企业的较高领导，他们是企业战略决策的制定者，是企业的掌舵者，决策着企业的生存与发展之道，规划着企业的美好前景，决定着企业的发展方向。“决策者”应充分认识到时间管理的重要性，二八法则在企业中的应用，发挥好在企业中的关键性人物的作用。“决策”至关重要，因为决策的正确与否、英名与否，直接关系着企业和员工的命运。
团队协作——哑人救援盲人，然后健全人岛人员救助哑人和盲人，来共同完成任务。那么在企业中，好的决策还需要有好的团队协作，在高层的决策指导下，中层和基层人员共同努力，不同部门人员之间共同协作，相互发挥所长，相互帮提，来共同执行领导决策，促进企业良好发展。
职责——每个岛都有每个岛的任务，岛中的每个人又有各自的分工，那么每个人就得永远记得、记清自己的职责，完成好各自的任务。企业中也是如此，中层领导要分析领导决策、进行任务分配、把握任务的总体方向、解决任务执行过程中出现的问题，而不是代替基层去做具体操作，因为你可能优于管理，但却不一定比基层人员更优于实际“动手”和“动脑”。作为基层人员，首先就要做好份内工作，运用自己的工作技能，完成自己的工作职责。一个人处在一个工作职位，是公司考虑了工作能力和水平进行的合理安排，希望能在其职位上发挥应有的、应起的作用，来为公司带来贡献。如果不能很好的认清自己的工作职责、工作内容、工作范围，那么只能说明你在这个职位上是不合格的、是不适合的，那么就需要赶紧反省、赶紧醒悟吧。
现在很多企业，都是设立了总经理、部门经理、部门主管、普通职员等多个人员层次，也正是“孤岛求生”中的层层管理、环环相扣的管理理念。那么就要在总经理的正确“决策”下，保持稳定的“团队”，发挥团队和个人之间的“协作”，进行合理分配任务认清个人工作“职责”，来共同完成企业的蓬勃发展。
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联系人：伍老师:（0）13851718160
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学校介绍
连云港拓展训练公司
学校人气度：1019
- 站内注册：
2013-09-03
- 课程总数：
共5个
- 主营业务：
- 咨询老师：
伍荣
在管理咨询、员工培训师资方面，行远汇集二百余名企业资深管理精英、职业培训咨询师，及部分知名院校教授、学者，通过问卷、座谈会等形式诊断企业问题，根据企业需要，为企业提供量身订做的咨询培训或是系统的管理咨询，切实有效的解决企业问题，提高员工素质，增强企业竞争力。
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