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河南卓盟企业管理咨询有限公司
郑州市金水东路与东风东路交叉口绿地原盛国际3C#8层143室详细地图
15915748007
课程介绍
商务礼仪在销售工作中的应用
课程目标:
1、使受训者能够十分全面、系统地掌握知识、提升技巧;
2、根据受训企业和学员的工作实际,调整、编写具有针对性的案例;
3、促进学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用,更加突出培训的效果。
课程对象:一线员工
授课模式:讲授、案例分析、小组研讨、情景演练、游戏互动
课程时间:1天 ,6小时/天
课程大纲:
第几部分:礼仪对销售工作产生的影响
1、您就是“公司”的“金字招牌”
2、礼仪对工作产生的影响
3、礼仪的核心与内涵
1)尊重为本
2)“教养体现细节,细节体现专业”
3)你的个人形象构筑“公司”公众形象的基石
第二部分:您的“销售顾问”形象塑造
1、首轮效应---良好第几印象的建立
1)形、气、神—瞬间感受的亮点
2)你的岗位应体现出的精神面貌
3)让客户对你产生信任感的塑造艺术
2、销售顾问的仪容规范
1)面部修饰、肢部修饰、发部修饰、化妆修饰
3、销售顾问的仪表规范
1)着装TOP原则
2)饰物的佩戴原则与搭配技巧
3)西装的着装规范、套裙的着装规范与禁忌
4)情境着装艺术与技巧
5)世界范围内高级经理偏爱的十大知名品牌
6)现场个案分析与诊断:如何“提升”你的仪容
第三部分:销售活动中的礼仪规范
1、销售拜访前的客户预约
1)事先预约、准时赴约
2)迟到或失约要真诚告知客户
2、拜访前的准备工作
1)了解拜访对象个人和公司的资料
2)准备拜访时需要用到的资料及工具
3)拜访计划及目标设定
4)整理服装、仪容,出门核查
3、面对面拜访
1)说明身份及拜访对象
2)从容等待引领
3)敲门入内
4)自我介绍(商务引见、引导与介绍)
5)寒暄与目光交流的区域
6)握手的艺术与禁忌
7)交换名片礼仪(取名片、递名片、看名片、读名片、收名片的艺术)
4、席位安排的礼宾次序
1)商务距离的运用
2)电梯与乘车礼仪
3)会议礼仪
第四部分:销售活动中的公关交往艺术
1、距离有度,中国文化下的交往距离
1)问候的艺术
2)得体的称呼
3)距离有度(不同情境下与客户的交往距离)
4)情境交往距离
5)馈赠礼品的艺术与技巧
2、商务宴客礼仪
1)商务用餐的分类
2)菜式的选择与搭配
3)点菜的技巧与艺术
4)餐桌上的销售沟通艺术
第五部分:销售活动中的谈判礼仪
1、创造良好的销售谈判氛围的注意事项
1)处理好影响谈判气氛的环境因素
2)注意谈判双方的座位安排
3)注意仪表和礼仪
2、创造良好的销售谈判氛围的技巧
1)开始时不露声色,谈双方都感兴趣的轻松话题
2)多强调双方的共同点
3)与对方建立和积累感情
第六部分:职业精神-销售人员必备的职业化素养
1、自我信心重塑
1)一切皆有可能
2)千里之行,始于足下
2、行为标准
1)品质意识—工作做到何种程度才算到位
2)双赢认知—个人与企业的发展是双赢的过程
3)机会酝酿在每一份工作当中
讲师介绍:
申海波
河南财经政法大学教授、香港公开大学特聘教授
河南卓盟企业管理咨询有限公司总裁、首席咨询专家
申教授长期从事管理学教育、管理咨询与管理培训工作,在校主要讲授管理学、市场营销、销售管理等课程,对外管理咨询主要方向为战略规划、组织设计、营销管理、人力资源等。曾任河南思达置业总裁助理、北京和君咨询集团合伙人、北大纵横高级咨询顾问、北京捷盟投资咨询项目经理等职。
2001-2005年在北京多家管理咨询公司任职期间,先后服务过的企业有盐田港(000088)、金融街(000402)、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达房、保津高速等;2006年回河南财经政法大学任教后,先后服务过的企业有小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险代理、华粮科技、中盈集团、广安集团、开封供电公司、周口供电公司、华辰电力、黄河工程公司、方圆置业、信昌道桥、经纬商砼、天宏钢构、智辆电子、辉县农商行、大宇通航、登电建材、海南中和、创基集团、郑州移动、博纳康盛等。
主讲课程:
1.营销与销售系列:《工业品营销》、《营销渠道管理》、《店面销售技巧》、《搞定大客户》、《新媒体营销》。
2.中层管理系列:《新任经理人的管理技能提升》、《中层干部管理技能训练》、《高效执行力》、《高效团队建设》
3.人力资源管理系列:《绩效工作坊》、《绩效管理与薪酬设计》、《三年业绩倍增》、《新员工心态与礼仪》、
授课风格:
实战体验+课程理论+现场教练+案例分析
客户评价:
听了申老师的很多课程,申老师的课程较大的特点是务实,案例详实、言辞朴实,如果真的是想学东西的企业家,申老师的课程是不容错过的。
——智辆电子人力资源总监
申老师讲的课程中关于应收账款管理和经销商信用管理,非常的务实,能够解决我们的实际问题,受益匪浅。
——洛阳第几拖拉机财务部
申老师的课程,对于当今中国企业的高层管理人员来讲,应当作为必修课。
——思达物业人力资源部经理
申老师的培训是真正的“授之于渔”,而不是“授之于鱼”,交给了我们营销的方法,而不是“越俎代庖”仅仅出几个方案供我们去选、去执行。
——恒星科技营销处
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学校介绍
学校人气度:1811
2015-08-14
共14个
张女士
河南卓盟企业管理咨询有限公司是一家专业的应用型管理研究和管理咨询服务机构。公司依托河南财经政法大学,以商业化运作的方式凝聚多名实战经验丰富的教授、副教授、讲师,拥有省内较为高端的顾问资源,为河南广大企事业单位提供委托研究、管理咨询和管理培训服务,推动企业的变革与成长。
多年来,卓盟咨询主要服务于商业、金融、烟草、房地产、餐饮、生产制造、交通、能源、电信、生产、旅游、重工、教育、医药、服装、食品、文化、农业、化工、物流及各业种的连锁经营等领域,成功服务了近百个客户,在企业发展规划、集团管控模式咨询、法人治理结构优化、企业组织结构设计、企业文化咨询、人力资源规划、中高层管理者激励、员工绩效考核和薪酬管理、员工职业发展体系设计、市场营销调研、渠道管理咨询、客户关系管理咨询等方面成绩卓著。专业的工作方法、敬业的工作态度、庞大的案例库和丰富的实际操作经验为客户提供了贴身高效的服务,得到了客户的一致认可和好评。
我们秉承“诚信为天,客户至上”的原则,将先进的管理理论与企业的管理实践相结合,创造性的为数百家企业、商业和机构客户提供了战略与营销、组织与管控、运作与流程、人力资源与企业文化等领域的高附加值服务。
我们强调组织运作的系统性,反对浅尝辄止和分离割裂的咨询方式,创造性的开发了“从战略到绩效”的系列管理咨询方式和工具,“以战略为出发点,以提升绩效为根本目的”的咨询理念在实践中得到客户的高度认同。
我们注重咨询方案的可操作性,反对学院派的简单教条和经验派的盲目自大,主张客户积极参与咨询的过程,并保持和专家团队的良性沟通,共同探寻较适合企业的管理方我们坚持“人才就是核心竞争力”,形成了卓越的合伙人团队和专业顾问团队,以专业化的能力和职业化的素养赢得了众多客户的一致好评。
我们还与众多优质客户建立了长期战略合作关系,不断共同分享成长过程中的真知灼见,共同成长。
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