- 开课日期：
随到随学/常年招生
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
河南卓盟企业管理咨询有限公司
- 授课地点：
郑州市金水东路与东风东路交叉口绿地原盛国际3C#8层143室详细地图
- 咨询电话：
15915748007
课程介绍
课程时长：一天
课程对象：中层及以上人员
课程主讲：卓盟咨询申海波教授
课程目标：
业务部一般都是企业的现金流部门，业务部绩效的好坏，直接关乎公司的盈利和发展。本次培训课程主要是讲针对业务人员的绩效管理进行培训，通过课程学习和课堂互动，让学员全面掌握绩效管理的理念、方法与技巧，掌握引入绩效管理的方法和操作要点，学员可结合所在企业特点，设计出合适的绩效管理体系，实现学以致用，将课程所学应用到企业实际工作中去。
第几单元：关于绩效
1、引导案例：绩效典范
2、什么是绩效、绩效的特点
3、什么是绩效考核、为什么要进行绩效考核
4、什么是绩效管理、绩效管理循环
5、绩效考核与绩效管理的关系
第二单元：绩效目标
1、绩效目标的分类
2、绩效目标的三大来源
3、制定目标的七大关键
4、制定目标的四大方法
5、绩效目标的沟通与确认
6、 “星级考核”与可视化管理
第三单元：业务人员的绩效分析
1、业务人员特点分析
2、结合具体案例讲解
3、业务人员绩效管理常见问题
4、问题背后的深层次的原因分析
第四单元：业务人员绩效管理方法
1、卓盟方法一（略）
2、卓盟方法二（略）
3、卓盟方法三（略）
4、卓盟方法四（略）
第五单元：结果应用与绩效反馈
1、绩效考核的组织流程
2、绩效考核的传统应用
3、激励机制的设计
现场提问环节。
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学校介绍
河南卓盟企业管理咨询有限公司
学校人气度：1811
- 站内注册：
2015-08-14
- 课程总数：
共14个
- 主营业务：
- 咨询老师：
张女士
河南卓盟企业管理咨询有限公司是一家专业的应用型管理研究和管理咨询服务机构。公司依托河南财经政法大学，以商业化运作的方式凝聚多名实战经验丰富的教授、副教授、讲师，拥有省内较为高端的顾问资源，为河南广大企事业单位提供委托研究、管理咨询和管理培训服务，推动企业的变革与成长。
多年来，卓盟咨询主要服务于商业、金融、烟草、房地产、餐饮、生产制造、交通、能源、电信、生产、旅游、重工、教育、医药、服装、食品、文化、农业、化工、物流及各业种的连锁经营等领域，成功服务了近百个客户，在企业发展规划、集团管控模式咨询、法人治理结构优化、企业组织结构设计、企业文化咨询、人力资源规划、中高层管理者激励、员工绩效考核和薪酬管理、员工职业发展体系设计、市场营销调研、渠道管理咨询、客户关系管理咨询等方面成绩卓著。专业的工作方法、敬业的工作态度、庞大的案例库和丰富的实际操作经验为客户提供了贴身高效的服务，得到了客户的一致认可和好评。
我们秉承“诚信为天，客户至上”的原则，将先进的管理理论与企业的管理实践相结合，创造性的为数百家企业、商业和机构客户提供了战略与营销、组织与管控、运作与流程、人力资源与企业文化等领域的高附加值服务。
我们强调组织运作的系统性，反对浅尝辄止和分离割裂的咨询方式，创造性的开发了“从战略到绩效”的系列管理咨询方式和工具，“以战略为出发点，以提升绩效为根本目的”的咨询理念在实践中得到客户的高度认同。
我们注重咨询方案的可操作性，反对学院派的简单教条和经验派的盲目自大，主张客户积极参与咨询的过程，并保持和专家团队的良性沟通，共同探寻较适合企业的管理方我们坚持“人才就是核心竞争力”，形成了卓越的合伙人团队和专业顾问团队，以专业化的能力和职业化的素养赢得了众多客户的一致好评。
我们还与众多优质客户建立了长期战略合作关系，不断共同分享成长过程中的真知灼见，共同成长。
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