现代房地产企业招投标、采购合约管理解析

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求学价: ¥2980 发布用户:

发布时间:2010-07-23 已有2587人浏览报名

课程介绍

现代房地产企业招投标、采购合约管理解析

主办: 亚瀚管理咨询房地产研究中心  时间: 201087—88  地点: 西安(详址见确认函)

■ 参训对象  

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;

地产业务流程各部门的经理或主管。

■ 培训大纲    


房地产企业价值链分析

价值链解读

价值链核心环节价值

当今房地产企业要什么?

如何站在价值链角度全局规划

运营与管理

房地产企业的采购与管理

采购管理的概念与要点

不同采购方式的解读

各种方式的利弊与控制要点

采购管理中的授权管理

企业成败案例

房地产企业的招投标管理

企业为什么招投标

招投标控制核心

是什么决定了定标结果?

招投标管理管什么?

标杆企业招标管理策划管理模式

企业成败案例

房地产企业供应商管理

供应商管理要点

供应商数据库建立的意义

供应商分级分类管理

供应商评估体系

供应链整合的解析

正反案例分析

房地产企业招投标管理中的专业管理

招标文件的编写

技术标的价值分析

经济标的评标分析

定标原则的解读

费率招标的陷阱

清单招标的控制要点

案例解读


■ 主讲专家   

老师  房地产成本管理研究与实战第几人,现担任清华大学、北京大学、中国人民大学、中山大学、浙大等高校房地产总裁班的客座教授。结构工程硕士,国家一级注册结构工程师,国家注册造价工程师。中国对外经济贸易仲裁委员会仲裁员,深圳市政府招投标专家库资深评标专家,有多年工程建设仲裁与工程、设计招标评标经验。

从事建筑结构专业设计、房地产造价管理工作经历10余年,在知名地产标杆企业(万科)从事成本管理7年,搭建了集团成本管理等专业管理的内部控制平台,在集团内享有较高的专业权威地位。

目前在某香港地产集团负责集团成本与合约管理、招投标与采购管理、项目策划与开发运筹管理等工作,建立并完善了一套先进且可操作的管理模式。

期间,参与并主导完成了深圳知名企业---深业集团房地产系统的架构、权责与制度流程体系的建立;为多家民营企业完成了专业管理体系的制度流程建设、跨地域经营授权体系的建立、目标与责任成本控制体系的建立与运行,风险管理与内控体系的搭建工作等。主持数十场业界交流培训会议及企业内部交流会议,到业界的广泛认可。

■ 参课说明   

联系人:宋先生  本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系

2.收费:2980/人(含资料、培训费)。餐费(中、晚餐各50/人)可自行安排,酒店可代订,费用自理。

3人以上团队报名建议购买亚瀚房地产年度培训卡可享超值折扣 详情点

        参 会 回 执 表

课程名称

现代房地产企业招投标、采购合约管理解析

举办时间

20108788

举办地点

西安(具体地址请见确认函)

单位名称

 

付款方式

电汇  转帐  现金   付款金额:                 元(人民币)

联系人

姓名

 

职务

 

办公电话

 

传真

 

E-mail

 

移动电话

 

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标准客房:预订(  )间

 

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学校介绍

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北京首冠教育股份有限公司(简称:首冠控股)旗下拥有征信业务、财经管理培训、人力资源培训、会计实操培训四大业务线,是中国较大的职业教育机构之一。自2007年成立以来,长期致力于企业研究、财务管理培训、职业资格认证、会计就业实操和风险管理培训等多个领域,二十余万名学员遍及中国很多个大中城市。

首冠环球(隶属于北京首冠教育科技股份有限公司),专注职业资格认证和会计就业实操培训,结合10余年职业教育及财会人才服务经验,课程研发近一年,由上市公司财务总监主导设计,以实战为载体,以就业为导向,设置总账会计课程以培养企业较需要高端就业型财务会计人才。

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