2012-12-25
自由安排
西安市某酒店详细地图
课程介绍
现代房地产企业招投标、采购合约管理解析
主办: 亚瀚管理咨询房地产研究中心 时间: 2010年8月7—
■ 参训对象
※ 房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;
※ 地产业务流程各部门的经理或主管。
■ 培训大纲
■ 房地产企业价值链分析
价值链解读
价值链核心环节价值
当今房地产企业要什么?
如何站在价值链角度全局规划
运营与管理
■ 房地产企业的采购与管理
采购管理的概念与要点
不同采购方式的解读
各种方式的利弊与控制要点
采购管理中的授权管理
企业成败案例
■ 房地产企业的招投标管理
企业为什么招投标
招投标控制核心
是什么决定了定标结果?
招投标管理管什么?
标杆企业招标管理策划管理模式
企业成败案例
■ 房地产企业供应商管理
供应商管理要点
供应商数据库建立的意义
供应商分级分类管理
供应商评估体系
供应链整合的解析
正反案例分析
■ 房地产企业招投标管理中的专业管理
招标文件的编写
技术标的价值分析
经济标的评标分析
定标原则的解读
费率招标的陷阱
清单招标的控制要点
案例解读
■ 主讲专家
从事建筑结构专业设计、房地产造价管理工作经历10余年,在知名地产标杆企业(万科)从事成本管理7年,搭建了集团成本管理等专业管理的内部控制平台,在集团内享有较高的专业权威地位。
目前在某香港地产集团负责集团成本与合约管理、招投标与采购管理、项目策划与开发运筹管理等工作,建立并完善了一套先进且可操作的管理模式。
期间,参与并主导完成了深圳知名企业---深业集团房地产系统的架构、权责与制度流程体系的建立;为多家民营企业完成了专业管理体系的制度流程建设、跨地域经营授权体系的建立、目标与责任成本控制体系的建立与运行,风险管理与内控体系的搭建工作等。主持数十场业界交流培训会议及企业内部交流会议,到业界的广泛认可。
■ 参课说明
联系人:宋先生 本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系
2.收费:2980元/人(含资料、培训费)。餐费(中、晚餐各50元/人)可自行安排,酒店可代订,费用自理。
★3人以上团队报名建议购买亚瀚房地产年度培训卡可享超值折扣 详情点此
|
参 会 回 执 表 |
课程名称 |
现代房地产企业招投标、采购合约管理解析 | |||||||
|
举办时间 |
2010年8月7— |
举办地点 |
西安(具体地址请见确认函) | ||||||
|
单位名称 |
| ||||||||
|
付款方式 |
□ 电汇 □ 转帐 □ 现金 付款金额: 元(人民币) | ||||||||
|
联系人 |
姓名 |
|
职务 |
|
办公电话 |
| |||
|
传真 |
|
E-mail |
|
移动电话 |
| ||||
|
参会代表 |
| ||||||||
|
代订酒店 |
□ 需要 □ 不需要 |
标准客房:预订( )间 | |||||||
显示全部
学校介绍
学校人气度:0
1970-01-01
共2个
北京首冠教育股份有限公司(简称:首冠控股)旗下拥有征信业务、财经管理培训、人力资源培训、会计实操培训四大业务线,是中国较大的职业教育机构之一。自2007年成立以来,长期致力于企业研究、财务管理培训、职业资格认证、会计就业实操和风险管理培训等多个领域,二十余万名学员遍及中国很多个大中城市。
首冠环球(隶属于北京首冠教育科技股份有限公司),专注职业资格认证和会计就业实操培训,结合10余年职业教育及财会人才服务经验,课程研发近一年,由上市公司财务总监主导设计,以实战为载体,以就业为导向,设置总账会计课程以培养企业较需要高端就业型财务会计人才。
热门推荐
新闻资讯
加载更多
QQ咨询
微信咨询