长沙高效团队建设与群体决策沙盘模拟

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求学价: 面议 发布用户:csybed

发布时间:2018-01-10 已有435人浏览报名

课程介绍

高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程



l 培训对象:企业中、高层经理

l 培训规模:24—36人

l 授课时间:2-3天(12-18小时)

引言:

组织智慧是组织的灵魂。

不能像元帅一样思考的将军不是好将军。

认识沙盘:

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。

军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习。

通过两天高瞻远瞩、统揽全局、呕心沥血的模拟经营,学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高并娴熟运用管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化,跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理的思想转型,从而构建管理者的理性思维、全局意识和系统思考能力。

课程简介:

《卓越团队》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟群体决策真谛。

培训意义和收获:

经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。

1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法,梳理思路、暴露误区。

2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。

3、通过模拟经营,大大提高团队协作、群体决策的能力。

4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。

5、拓展管理视角,走出内窥式管理,使管理团队初步树立起立足产业链价值分配原则,谋求有利于企业发展外部条件的管理思想。

6、经过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

7、通过对模拟企业管理与决策的全方位、实质性参与,加深对企业系统运营的理解,提高管理者对周边职能工作的了解。

8、系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义。

9、通过演练团队决策,使学员锻炼成为参与群体决策的高手。

课程大纲:

一、组织分工与协作

1、制定共同的组织目标与发展规划

2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响

3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程

4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略

5、根据模拟企业发展需要建立内部协作机制

6、感受分工与协作的矛盾,寻求分工与协作的平衡

二、管理沟通与组织融合

1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享

2、演练不同的沟通方式,体验不同沟通方式的特点

3、通过现场案例分析常见的沟通障碍,解除沟通的误区

4、模拟同级沟通与上下级沟通的情景,解析传统沟通的“代沟”

5、学习一对一沟通、一对多沟通、多对一沟通的技巧与方法

6、开放组织的建立与发展原则

三、团队管理

1、围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队

2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任

3、学习团队角色的认知,发挥团队角色的作用,体验团队角色互补的重要性

4、通过模拟经营决策,体验高效管理团队所应该具备的素质和条件

5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、抚慰式反馈、交流式反馈对于组织智慧的不同影响

6、学习正确评估、采纳非共识性建议

四、团队建设

1、通过模拟团队协作,认识团队的实质

2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源

3、利用管理团队的自我调整,破解团队建设中的困惑

4、体验沟通对团队建设的意义

5、学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识 

6、基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效

五、群体决策

1、演练每一个模拟经营环节的团队管理决策,现场运用团队决策,亲身体验群体决策的优势与劣势

2、运用群体决策,学习制定公司各项经营计划

3、利用期末总结,进行经营反思,认清管理团队存在的问题

4、在不断实践和运用中解析团队决策程序

5、针对模拟计划的决策失误,认识群体决策的优点与缺点

6、通过模拟经营,检验、调整团队经营决策

六、团队运筹管理

1、学习运用职能间的紧密协作进行企业系统预算管理,在模拟经营中利用经营预算,保证财务安全

2、练习企业系统内的高效资源配置,协调融资、销售、生产的能力匹配

3、学习通过决策团队的充分沟通与协作制定公司的适应性战略以及支持公司总体战略的职能战略

4、运用财务分析方法指导不同部门的经营决策,调整经营策略

5、在模拟经营过程中体会团队管理与效率的关系

6、分析业绩不良的模拟企业案例,寻找团队效率缺失的原因

7、分析绩优的模拟团队战略安排和决策特点,认识系统效率的来源

4、在模拟经营过程中,探索团队效率改进的路径

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学校介绍

长沙远博教育咨询有限公司简介

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1001

长沙市远博教育咨询有限公司是国内较早从事青少年行为辅导、心理咨询、教育信息咨询、活动策划、学历与职业培训咨询、文化用品销售等于一体的专业性服务型机构,也是国内目前将咨询式、体验式、融入式等教育方式于一体的教育辅导机构,本公司与长沙民政学院、湖南外国语学院、中国麒麟教育、武汉同城人力资源管理等教育科研机构合作,聚集了一大批资深的专家学者、行为训练师、心理咨询师、教育专家和高素质高水平的各类教育技术人才;公司依托行业优势整合优势资源在“困惑”青少年教育、教育咨询、信息整理与传播、活动策划等专业性领域里拥有强大的优势。公司旗下拥有“远博青少年成长辅导中心”、“教育信息咨询部”、“心理行为主题夏冬令营活动组委会”、“青少年成长亲子俱乐部”、“预防网瘾、感恩教育公益巡回演讲组委会”等六大教育知名品牌教育板块和长沙安沙辅导基地、邵阳虎形山瑶寨体验基地、湘西古丈成长体验中心、长沙民政学院素质拓展基地等教学点。公司坚持以创造客户价值为企业发展的驱动力,为不同的客户提供不同的服务和需求,利用核心团队独特的高瞻远瞩的创新观念和营销、管理模式整合一切资源,在拥有十分丰富的鼎尖教育资源和客户资源前提下,凭借专业的团队、的服务,旨在帮助、影响和改变每一个远博人的思维观念,让每个人能在这个竞争激烈的社会找到他们的立足点,让他们能在较短的时间内获得较大的成功和价值。从而达到为社会解忧愁、为家庭促和谐、为个人谋发展的教育宗旨。来更好的发展教育事业、培养人才、促进和谐、服务社会满足人们对教育不同的需求,为您的一生保驾护航、提供绿色通道、让您顺利通往成功的彼岸。 二、远博六大知名品牌 长沙远博青少年成长辅导中心(一)远博青少年成长辅导中心是长沙市远博教育咨询有限公司旗下专门从事青少年健康成长的教育机构。以热心社会公益为服务理念,专业从事对沉迷网恋或网游、早恋、出走、暴力倾向、厌学、性格孤僻、自卑自闭、与父母老师沟通困难等“困惑”青少年提供专业辅导及矫正。并在寒暑假期间开展青少年心理辅导的特色夏冬令营活动,让孩子在快乐、安全、学习中体验成长、感悟生活。我中心坚持以孩子为中心以家庭为基础,走进孩子心灵、塑造健全人格为理念,把孩子们培养成“五会”(即学会自理自立、学会如何学习、学会团结互助、学会为人处事、学会理解关心父母)、“三恩”(即知恩、感恩、报恩)的阳光青少年。中心经过多年辅导经验将体验式、咨询式、家庭式及行为矫正等教育方法和理念融为一体,拥有一支经验丰富训练有素的教导员、心理辅导师、辅导专家队伍。教导员、心理辅导师对孩子进行“一对一、全方位、多层次”的辅导帮助。中心本着心育为先、训练跟上、严慈相济、管教结合的辅导思想,在市内拥有一个专门的辅导基地和两个体验成长辅导站,基地与辅导站相结合为孩子的“回归”保驾护航。远博青少年成长辅导中心常年接受家长委托,接收10至18岁的“迷途”学员遍及全国各地。通过几年年的努力,不仅成功帮助数千名孩子摆脱“问题孩子”的标签,而且在参考人本主义心理学、行为主义心理学及中国传统哲学智慧的基础上,研究摸索出一套快速高效的综合辅导训练理论体系,该方法能在短期内通过封闭式的行为强化训练和心理辅导,在不打、不骂、不说教的前提下迅速打开孩子的心理突破口,深度触动孩子的灵魂,从而找到并解决孩子的心理症结,激发孩子心灵深处的巨大潜能,重新塑造孩子积极向上,乐观开朗的人格,找到自己生活的意义和真正的人生目标。远博青少年成长辅导中心在湖南创办以来 ,已经接收辅导多名孩子,取得了成功率的惊人效果,为“困惑”、“迷途”青少年成长提供优质的辅导是全体远博人一致的追求;远博人本着关爱孩子,精益求精的原则,在努力自我完善、不断提高的同时,愿意与关注青少年健康成长的社会各界有识之士合作,为孩子们的健康成长,为社会的明天作出更大的贡献。

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