受不了清闲 一年换3个部门

受不了清闲  一年换3个部门

　　Tom是2007年入职一家IT企业的，当时共有19个人一起入职，大家的教育背景都差不多。新人分工时，其他18个人都分配到了销售部门，而自己却分到了行政部门。虽然大家基本工资都是3300元，但是同事有销售提成，业绩好的可以月薪上万元，而Tom就只有基本工资，日子过得紧巴巴的；而且，由于人手充裕，总监对Tom这样的新人还有点不放心，就给他放了更多的假，每周只用上3天班。这让Tom的朋友羡慕不已，而Tom却感到很郁闷，觉得自己没有出头之日。

　　酝酿良久，Tom找到当初招他进来的A老总，要求调动。几天后，A老总找他谈话，“佛山分公司缺人，你想不想过去做销售？”Tom正愁力气无处使，没有考虑分公司业务的难易程度，一口就答应了。

　　可做了不到2个月，Tom的业绩差得可怜，而分公司业务较强的同事也只是稍微超额完成了任务。自此，Tom不再想要什么业绩了，只想先保住饭碗。于是，Tom再次找A老总要求调动工作。A老总很惊讶，“像你这么频繁调动工作的，在我们公司是的。男孩子就要闯一闯，你不要让我失望。”

　　2008年，Tom开始反思，觉得自己的确太浮躁了：就像电视《士兵突击》中的成才那样，生怕走了半步弯路，结果却绕了较远的路。但反思归反思，Tom对自己还是信心不足，于是开始洞察公司的人事，尤其是职位空缺。后来，他了解到东莞分公司有职位空缺。

　　结果，Tom在领导身上用尽了自己几个月来与客户交涉的所有技巧，以证明自己是有能力、有闯劲的，花了2个月的时间，才得到了东莞分公司老总的有条件录用。

　　而Tom到了新部门才知道，这里也不是十全十美：工作强度大，周末要加班，基本没有多少闲暇。偶尔，他会想起在行政部门没有压力、只有闲暇的日子，也会对现有的工作说几句牢骚话，但他总算明白了：不存在让自己完全满意的工作，每做一次选择，就要对自己负责。