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珠海市海豹拓展训练中心
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课程介绍
第几天下午:
1、新经营团队角色定位
2、新公司战略选择
3、市场营销活动
4、模拟模型公司第二年至第四年运营
5、制作财务报表、财务分析、财务评估
6、分享、点评、阐释解决方案
三大财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表
杜邦模型
现金流管理
固定资产投资或清偿决策
盈亏平衡点分析
运用贡献毛利分析法评估盈利性
ABC作业成本法
主要财务指标分析及解读
预算管理
学习EVA概念
信用管理
第二天上午:
1、沙盘复盘
2、模拟模型公司第二年至第四年运营
3、财务分析、财务评估
产品组合决策、新产品研发规划决策
产能规模决策
产品生命周期管理
学习如何使研发投入产出较大化的策略
第二天下午:
1、模拟模型公司第五年至第十年运营
2、分享、总结
市场定位与产品组合决策
新市场开发规划决策
学习让市场投入产出较大化的策略
市场投入扩张或收缩策略
学习收集和使用商业情报
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学校介绍
学校人气度:1147
2014-10-31
共7个
珠海市海豹拓展训练
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