运筹帷幄:全面经营管理沙盘模拟演练(策略版)

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求学价: 面议 发布用户:zhshbtz

发布时间:2017-04-18 已有2426人浏览报名

课程介绍

【课程对象】
企业中层以上管理干部、新近晋升管理干部者、企业后备管理干部
【课程时间】
2天(每天7小时,上午8:30-12:00;下午1:30-5:00)
【课程大纲】
第几天上午:
导言
1、沙盘模拟规则介绍
2、模拟模型公司第几年运营
3、制作财务报表、对经营结果评价
4、面临的未来发展机遇
 
组织SWOT分析
根据市场预测,确立组织中长
战略规划及方向
博弈组合


第几天下午:
1、新经营团队角色定位
2、新公司战略选择
3、市场营销活动
4、模拟模型公司第二年至第四年运营
5、制作财务报表、财务分析、财务评估
6、分享、点评、阐释解决方案

三大财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表
杜邦模型
现金流管理
固定资产投资或清偿决策
盈亏平衡点分析
运用贡献毛利分析法评估盈利性
ABC作业成本法
主要财务指标分析及解读
预算管理
学习EVA概念
信用管理


第二天上午:
1、沙盘复盘
2、模拟模型公司第二年至第四年运营
3、财务分析、财务评估

产品组合决策、新产品研发规划决策
产能规模决策
产品生命周期管理
学习如何使研发投入产出较大化的策略


第二天下午:
1、模拟模型公司第五年至第十年运营
2、分享、总结

市场定位与产品组合决策
新市场开发规划决策
学习让市场投入产出较大化的策略
市场投入扩张或收缩策略
学习收集和使用商业情报

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学校介绍

珠海市海豹拓展训练中心

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:1147

1998年海豹拓展企业管理咨询有限公司在珠海正式成立,公司于2000年分别成立了海豹拓展训练中心、海豹管理咨询中心、海豹户外商旅俱乐部,并先后在珠海、广州、深圳、东莞、佛山等地分别建立了拓展基地和分公司。成为南中国同时拥有场地拓展、野外拓展、水上项目、高空项目、野战训练和沙盘模拟培训的立体式全方位、专业从事体验式培训教育的集团机构。
海豹拓展拥有38名专业培训师和拓展教练组成的精英团队,长期为各企事业单位提供户外拓展、野战训练、沙盘模拟、团体心理咨询等专业培训。十余年来,海豹拓展以其独特的培训方式和显著的培训效果成为1200多家知名企业的常年培训供应商,服务客户包括格力集团、华为集团、香港友邦、阿里巴巴、中国电信、万科集团、广州本田、南方航空等众多国内外知名企业,塑造了海豹拓展优良培训企业的品牌形象。
海豹拓展以其独特的培训方式,能快速有效的帮助企业团队增强凝聚力,显著改善人际关系,使员工充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现。快速有效的提升团队领导力和执行力,解决企业发展中真正的困惑,打造一支高效能精英团队。
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