培训对象:公司的中高层管理者
课程特点 :
成功的领导在于99%的魅力,1%的权利。
“如何领导别人”是每个人在生命舞台中,尽情成功演出的重要戏码。不论你的职业如何,不论你的职位高低,一生中,你都要扮演“领导别人”的角色。
如果你是新到任的经理,上任前,你必须要知道如何去引导部属;推动和鞭策他们,大家一起来完成任务;如果你是公务机关里的首长,不管你是部长、局长、处长还是科长,你的重要职责之一,就是要运用领导才能,提高他们的工作绩效。无可厚非,无论你是在哪个团队里担任领导角色,你都需要在你的团队里成为一个的上司。
那怎么才能提高自己的领导能力呢?什么是领导力的核心?
课程目标 :
1. 提高主管的领导魅力;
2. 提高沟通能力;并能快速找到与不同部属的沟通模式;
3. 领导的聆听技巧及发问技巧;
4. 如何提高员工参与管理的深度;
5. 掌握信任型授权之道;
6. 有效激励部属,让他们实现自我管理和自我超越;
7. 初步掌握作为教练型领导的基本方向和要求(本课程不作重要培训)