佛山生产现场培训,佛山安全生产培训(佛山,广州,中山,东莞,珠海,深圳

【课程名称】：生产现场改善与安全生产管理

【所属类别】：现场管理培训

【课程编号】：MKT005944

【时间安排】：2012年09月22日 到 2012年09月23日3200元/人

【授课城市】：佛山

【课程说明】：本课程常年循环开课，欢迎电话咨询报名。如有需求,我们可以提供生产现场改善与安全生产管理相关内训

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咨询QQ：1461600951咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

效率低下！交货期长！质量不过关！现场成本过高！现场安全性低！现场员工士气一蹶不振！这种种事实的面前，您还能不问问自己，我们企业的生产现场是完善的吗？现场管理是安全的吗？

问题的背后到底隐藏着多严重的后果呢？

■ 生产现场浪费严重,产品损耗率偏高

■ 生产设备频繁故障,导致效率障碍、品质不良、安全隐患

■ 现场安全事故时有发生,总是不能彻底预防,每天工作提心吊胆

■ 生产品质极不稳定,造成不良率居高不下,客户频繁退货，员工抱怨

解决企业制造现场的问题，努力提升制造部门这支隐形冠军的实力与管理境界，从而更好地提升企业的综合管理实力与水平，为公司创造丰厚的利润空间！

课程对象：

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部

课程大纲：

第几、标杆借鉴---构建基础改善

1.现场管理的六个目标

2.现场管理的五个核心要素

3.赢利现场的十个关键要素分析

4.现场早会管理

5.现场模治具管理

6.现场“9S”管理

7.现场工作计划

第二、精细思维---标准化现场营造

1.现场品质不良的十大病因

2.产生品质问题的五大因素分析

3.四大品质成本管理分析

4.品质预防的六大方法

5.现场效率低下的十个拐点

6.人员定岗风险分析

7.人机有效配置

8.现场标准管理看板

9.现场标准化的八大步骤

10.现场目视化管理技能

第三、突破瓶颈---4M1E规范统筹

1.如何减少运输时间，缩短交期

2.如何提高生产管理系统的柔性

3.运用U型生产线提高生产线的柔性

4.降低换线时间适应生产线的转换

5.针对小批量生产的作业调度与监控

6.生产调度与即时统计反馈

第四、安全机制---隐患排查与整改

1.现场险情识别

2.现场危害控制的四种方法

3.现场安全检查

第五、制造企业安全生产准则

1.安全教育训练

2.安全事故预防

3.安全检查

4.安全防护用品管理

5.安全事故处理

张老师

原富士康生产运营总监

中国经济管理大学工商管理硕士，国资委特聘生产管理培训师，中华企业人才培训学院研究员，国家注册物流师。历任联想集团供应链运营经理，富士康科技生产运营总监，香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理。

“不求深奥，但求有效”是张老师一直坚持的授课风格；张老师擅长以亲自经历的案例进行互动式教学，其独到的视觉常常让学员有顿悟之感；而张老师幽默、生动的授课方式一直深受学员的好评。