课程大纲:
领导者的自我管理-自立立人
1. 机遇与挑战?
2 领导者的心态与思维
3. 领导人的核心素质
4. 高效时间管理
5. 人格与领导
6. 领导者的影响力与有效激励
7. 领导风格与授权
8. 高绩效团队建设
9. 高效执行中的领导力透视:影响力从哪儿来?
10. 诊断技术:下属的成熟度如何?
11. 统驭技术:选择你的领导风格
12. 激励技术:提升下属的工作意愿
13. 授权技术:该放手时就放手!
14. 战略在于执行
15. 建立共同的价值观,营造合作氛围
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