- 开课日期：
2016-03-11
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
郑州大学工商管理研修班
- 授课地点：
大学路75号郑州大学南校区详细地图
- 咨询电话：
15915748007
课程介绍
郑州大学高级工商管理总裁研修班
课程设置
一、《企业文化建设与战略管理》
二、《商业模式的创新与设计》
三、《领导韬略与领导艺术》
四、《营销管理与竞争谋略》
五、《企业制度公司治理》
六、《组织行为学与管理》
七、《资本市场与企业投融资》
八、《私募股权投资》
九、《互联网金融》
十、《企业税务筹划》
十一、《决策者法律实务》
十二、《国学智慧与管理之道》
十三、《企业国际机遇与挑战》
十四、《企业家修炼》
招生对象
1. 公司投资者、公司董事长、执行董事、控股股东、高级经理、及从事企业经营的投资人与管理者。
2. 各级政府领导干部及各级事业单位负责人。
培养目标
1. 协助企业分析并解决管理中存在的问题，应对企业新挑战与新机遇；
2. 准确分析市场经济的走向，紧跟现代企业发展步伐，促进企业可持续发展；
3. 系统学习前沿管理知识、分享实践经验，提高全局掌控能力；
4. 打破传统思维模式束缚，活跃经营管理思维创新，提升个人领导力和影响力；
部分师资
喻景忠： 中南财经政法大学会计学院副教授、硕士生导师，中国注册会计师。目前担任国内上市公司鼎龙股份、鄂武商、江西长运的独立董事等职务。担任美国上市公司耕生矿物的独立董事。清华大学、武汉大学、北京国家会计学院、西南交通大学、长江国际商学院、江西财经大学特聘教授；湖北省注册会计师考试委员会兼职教授、全国物证技术检验委员会副秘书长、较高人民检察院司法会计顾问、湖北省国有企业清产核资专家咨询组专家、武汉市司法会计鉴定专家委员会委员、湖北省国有大型企业改制协调专家组副组长。
关立勋： 清华大学教授、北京大学客座教授，北京文博雅文化艺术研究所所长。1995年起，巡回讲学于清华大学、北京大学、中国人民大学、山东大学、东北大学、上海交大、岳麓书院等。
何茂春：清华大学人文学院教授，清华大学国际问题研究所教授、博士生导师。经济外交研究中心主任，商务部研究院研究员、法律室主任，社科院理论经济学博士后，中华职业教育社理事，中国法学会 WTO 研究会常务理事，中国民主同盟中央委员会委员和中央经济及区域规划委员会副主任。
张银杰：中国人民大学博士、上海财经大学教授、博士生导师。目前在上市公司兼任独立董事，并在政府部门担任顾问。
王晓毅：清华大学历史系教授、博士生导师。1999年4 月获国务院颁发的“政府特殊津贴”。长期致力于中国古代思史，特别是魏晋时期的思想史研究。
王瀚骏：原美国百事可乐/百事食品(中国)公司市场总监，23课堂内训团高级讲师，中国量化管理思想的倡导者，中国量化管理专家和消费者研究专家。夸克(中国)企业顾问有限公司创始合伙人。2006获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的"十大营销专家"。
上课形式：学制：18个月
学习方式：每个月上一门课程，集中3天面授课，14门核心课程，循环上课。
授课地点：郑州大学
报名细则：学费：56800元，包括授课费、论文辅导费、论文答辩费、教材讲义费和其它资料费用（不含食宿、差旅费用）
证书颁发：学习期满考核通过，颁发加盖郑州大学钢印的“高级工商管理总裁研修班”结业证书，学员可登陆郑大官网查询。
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学校介绍
郑州大学工商管理研修班
学校人气度：962
- 站内注册：
2014-10-25
- 课程总数：
共7个
- 主营业务：
- 咨询老师：
杨老师
郑州大学高级工商管理实战研修班
第几模块 企业战略管理
Ø 识别组织的竞争地位
Ø 公司资源及竞争环境分析
Ø 战略环境分析
Ø 战略选择与评价
Ø 战略实施与预控
Ø 战略评估和调整
第二模块 领导艺术与团队建设
Ø团队的四大效应
Ø 高绩效团队的模型
Ø 团队成员的两大功能
Ø 团队技能结构
Ø 团队角色结构
Ø 团队冲突管理
第三模块 人力资源开发与绩效管理
Ø组织结构设计
Ø人员配置规划
Ø人力资源开发模式
Ø薪酬设计与激励体系的设定
Ø绩效管理
Ø培训与职业生涯规划
第四模块 执行力与企业核心竞争力
Ø改变用人哲学
Ø企业文化与执行力
Ø企业制度与执行力
Ø三大执行流程：战略、人员、运营
Ø高效执行力塑造工程
第五模块 市场营销管理
Ø营销创新策略
Ø营销学原理与战略决策
Ø 市场调研与营销策划
Ø分销渠道的设计和管理
Ø大客户营销
Ø高绩效营销团队构建
第六模块 品牌管理与整合营销传播
Ø企业品牌与产品品牌
Ø品牌营销的力量
Ø基于价值创造的品牌塑造
Ø产品卖点提炼与产品运作
Ø品牌的价值周期
Ø品牌整合传播的公关处理
第七模块 互联网+与创新经营
Ø互联网+的逻辑思维转变
Ø互联网+的商业模式创新与变革
Ø互联网+的定位营销
Ø传统公司的互联网+应用
Ø互联网+跨界与融合
Ø
第八模块 财务分析与管理
Ø企业财务制度创新与财务报表分析
Ø企业财务金融创新与价值创造
Ø成本控制与削减
Ø财务状况的分析与诊断
Ø内部控制整体框架与制度设计
Ø企业全面绩效管理与业绩评价操作实务
第九模块 自我管理与素养提升
Ø走出管理意识的误区
Ø非权利影响力的修炼
Ø管理者较富价值的素质
Ø危机应对与公关素养
Ø传统文化与职场智慧
Ø学习型组织的五项修炼
第十模块 拓展训练
Ø激发个人与团队的潜能和创造力
Ø克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力
Ø启发想象力与创造力，提高解决问题能力
Ø改善人际关系，更融洽地与团队合作；
Ø提升团队的凝聚力和核心竞争力
选修模块
以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论、
互动咨询、现场答疑等方式进行。
专题一 Ø 汇聚中原地区千名商界精英的年度大型盛会
专题二 Ø 跨地区资源整合
专题三 Ø 班级论坛，学员、老师互动交流
专题四 Ø 企业高管论坛
专题五 Ø 联谊活动。如：主题沙龙、企业参观
专题六 Ø 运动会：展现班级学员风采、团队凝聚力
延伸服务
◆伴您一生的服务：定期为新老学员提供较新资讯，领先潮流，运筹帷幄；
◆一起成长的服务：共同走进郑州大学企业家高峰论坛，开阔视野，华商云集；
◆展示风采的服务：搭建企业、企业家风采平台，创造合作商机；
◆放松心情的服务：学友联谊，享受莘莘学子的联络、团聚、快乐、友情；
◆力争收获的服务：一生相伴、一同成长、一并展望、一起收获。
部分师资
授课老师来自长期服务于清华大学、北京大学、上海交通大学、中国人民大学等国内知名学府总裁研修班和世界500强企业的专家团队、高校教授、产业及行业资深研究专家和具有丰富实战经验（8年以上）的企业高管。
钟 彩 民：清华大学、北京大学、中国人民大学等多所知名学府的EMBA、总裁研修班主讲教授，清华大学领导力中心主任、清华大学世界银行微型项目中心主任，麦当劳中国创始人之一，长达十多年的麦当劳培训与运营经验,具有丰富的连锁经营管理理论和实践经验。
汪 大 正：国内著名人力资源管理专家；曾任：飞利浦、吉百利、NCR等多家跨国公司人力资源经理；北京外企人力资源协会理事、中国企业家协会雇主工作委员会会员。现任：清华大学、北京大学、西安交通大学、上海交通大学等院校企业家及经理人高级研修班特邀课程教授；清华大学继续教育学院2008年首批签约制主讲教师；清华大学职业经理训练中心教授会成员。
刘 海 峰：清华大学特聘教授，国际品牌研究中心主任研究员，著名品牌管理专家；BIR品牌管理系统创始人；清华科技园教育培训中心专家顾问，康斯坦顿国际经济管理教育咨询机构首席品牌管理顾问，亚洲品牌委员会专家委员，《中国经营报》专家顾问，中国国际协会《中国国际品牌战略发展报告》编委会成员；中华工商联服装商会专家委员；上海市“品牌战略人才”培训工程——品牌管理（特高级）研究班客座教授。
周 培 玉： 清华大学特聘教授，我国商务策划学科带头人，著名战略管理和企业创新专家。北京大学、清华大学、中国人民大学客座教授，中国企业联合会、中国企业家协会专家委员，上市公司独立董事。先后出任7家千亿级大型企业战略顾问，指导200余家中小企业管理提升和经营创新。受邀各地政府部门、企事业单位开班讲座600余场。
戴 宛 辛： 清华大学新闻传播学院、公共管理学院、继续教育学院、深圳研究生院、长三角研 究院专题课程教授;澳洲国立大学访问学者。新加坡管理学院专题课程教授。清华、北大、人大总裁班、组织部干部培训中心、全国妇联干部培训中心、中央党校、卫生部人才培训中心等干部培训专题课程讲师团成员。美国丹佛大学、澳洲国立大学、澳洲EDITHCOWAN大学，中国MBA、EMBADBA项目的课程导师。
招生对象： 成长型企业董事长、总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干、储备干部等。
学习方式： 学制1年，每个月集中2天(周六、周日)授课， 10门核心课程，循环上课。
证书取得： 修完全部课程，颁发盖有郑州大学钢印的结业证书。
授课地点： 郑州大学
学 费： 29800元/期（包括：报名费、学费、教材、讲义、证书、茶点费用）学习期间的交通、食宿、参观考察费用自理。
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