培训通知
主办单位：百朗教育集团 中培在线 010-52118026、13366079585 杨帆
支持单位：人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网-百朗企业学院
国务院发展研究中心 中国企业联合会培训中心
清华大学继续教育学院 北京大学民营经济研究院
一、培训背景
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。
二、培训对象
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员
2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
三、培训时间、地点
2014年 4月18日 地点：昆明市
2014年4月21日 地点: 西安市
2014年 4月25日 地点：贵阳市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
四、主讲专家
汪锦晖 百朗教育特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
陈 鹏 百朗教育特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
五、培训内容
第一天上午授课内容：
第一部分 存货定义
第二部分 5S介绍与现场定置管理
第三部分 现场区域规划
学习目标：
●介绍生产现场存货的定义与分类；
●介绍现场5S管理与定置管理；
●介绍生产现场区域合理规划。
第一天下午授课内容：
第一部分 物账处理
第二部分 表单流程分析
第三部分 案例教导、工具与方法分析
学习目标：
●学习现场物账处理的原则与流程，介绍问题处理方法；
●学习物料表单流程的分析方法，介绍改善的原则与方法；
●具体案例分享、介绍存货管理用到的工具与方法。
六、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
七、收费标准
培训费980元/人（含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。
优惠方案：体验会员培训费：9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程（45门课程任选1个主题）】；标准会员培训费：36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程（45门课程任选2个主题）】；中级会员培训费：98000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十天课程（45门课程任选5个主题）】；高级会员培训费：158000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十六天课程（45门课程任选8个主题）】。
八、报名方法与联系电话
报名方法：请将报名回执传真至（010）52118056或寄至北京市海淀区紫竹院31号华澳中心公寓1号楼18D会务组杨帆收，邮编：100089
电话咨询：010-52118026 13366079585
报名传真：010-52118056 联系人：杨帆
北京百朗教育发展有限公司
二О一四年三月十日
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班
报名回执表
我公司拟派人参加本期培训班，地点： 时间：
请将报名回执表填写清楚后传真至010-52118056 杨帆 收 13366079585
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姓名 |
性别 |
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职务 |
电话或手机 |
住宿要求 |
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单位名称： 传真：（注明区号） 联系人： 电话： 手机： E-mail: | |||||
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本次培训班需解决的问题：
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（此表复印有效）
