作为国内最早从事国内IT技术培训的企业、同时也是清华大学控股旗下唯一明确地将IT技术培训作为主业的商业化运作机构，已经步入了第十个年头。“1+6网络工程师”培训项目也已经经历了整整五个年头，成为国内网络技术领域职业人才培养的标杆，取得了很大的成绩，尤其在课程课件的优质度、平均学员就业比率、用人单位的满意度等方面都是同行业其他机构难以望其项背的，2007年度公司培训业务取得了全年无学员投诉的良好业绩，这是与万博一直秉承清华“厚德载物、自强不息”的文化底蕴分不开的。

     除了“1+6网络工程师”职业培训业务，万博还凝聚了国际50强IT公司（例如HP、SUN、NORTEL、JUNIPER等）国内授权IT专业产品培训、以国家信息化建设为服务对象的专业技术培训，这三个重点业务方向打造了在IT专业技术培训领域“清华万博”品牌的稳步发展，这对其他培训企业来说是很难复制的。首先，万博天地作为清华大学的控股企业，背靠代表先进网络技术的学校网络中心，使得万博能够实时跟踪IT行业的国际最新技术；其次，产品培训业务使得公司能够接触并积累国际一流IT公司的产品应用技术；第三，万博参与了大量的国家信息化项目的执行，积累了丰富的IT技术应用经验。这三个环节造就了万博“1+6网络工程师”职业培训的课程课件，以此培养出来的学员一方面比较贴近行业应用技术，企业可以“拿来即用”；另一方面，又拥有一定的技术储备，具备弹性发展的空间。

     2008年是一个不平凡的一年，我们每个人都知道发生了什么和即将发生什么，教育培训作为一个朝阳产业面临着重大的挑战和机遇，我们不应再沉醉于过往的辉煌，而应该抱着开放、勇敢的心态去面对。

     挑战之一是未来经济形势的不确定性会造成企业在用人上的相对保守，一方面人员扩充比较审慎甚至裁员，另一方面对用人的技术要求和素质要求更加苛刻，这两方面的因素都会对职业培训产生间接的影响；

     挑战之二是IT职业培训市场竞争日趋激烈，主要的原因是越来越多的人意识到国内培训市场的重大机遇，同时也有一个对培训产业认知误区的问题，那就是“培训是无成本经营”、“攒一些课程课件、招一个队伍就能干”，尽管人所共知这是一个不负责任的做法，但是在一定程度上扰乱了职业培训市场；

     挑战之三是过去几年IT职业培训产业的高速发展，使得部分培训机构有些飘飘然，只关心如何招收更多的学生，而忽视了教学和培训质量，同时考试把关不严、敷衍了事，这在一定程度上影响了社会对职业教育的信任度。

     机遇之一是国家针对IT产业加大了投资力度，这会带动IT产品的销售、集成业务的扩展，对整个行业的人才需求都会有相当的带动作用；同时各地政府也出台了一批针对服务外包、软件开发等一系列的扶持政策，这在一定程度上会造就一批具有一定创新能力的IT服务型中小企业，使得以往发展“IT服务”雷声大雨点小的状况得到改观。

     机遇之二是IT网络技术体系的发展，IPV4 正逐步向IPV6过渡，国家发改委已经明确对IPV6产业的支持，未来两年将资助国内55万家互联网网站使用IPV6技术，如果按照一个网站配置2个技术工程师的话，将新产生超过100万个潜在网络技术学员；而万博培训课程体系在此技术领域中是一枝独秀；

     机遇之三是职业培训行业将逐步趋向整合。中国是一个最注重教育的国家，但是有一个观念就是“只认最好的”，所以父母从小就鼓励孩子将来上北大清华，不会有父母从小教育孩子上XXXX学院，与其说是一种期望的寄托，不如说是对教育的认知；另外职业培训的产品是“人”，与通常产品不同的是，这个产品具有主观意识，“产品本身”对生产（培训）过程和技术水平有着自身的认知，这就要求企业本身需要有一个长期持续的技术跟踪投入，单靠简单的资金是很难实现的，因此，尽管目前职业培训市场鱼龙混杂，但就长期发展来讲缺乏知名高校背景要做大做强是十分不易的，尽管很多职业培训企业有时“豪气冲天”，但要真正能够持久还有待考验。而万博在这种整合中无疑具备其先天的优势，这一点毋庸置疑。

     “危机”一词充分反映了我们中国的文化底蕴，字面上是“危险”，但暗藏着“机遇”。面对职业培训市场的变化，万博人更应该居安思危，要充分理解培训产业的内涵，体会清华“厚德载物，自强不息”的校训，以此为契机，与各地合作伙伴一起相互配合、共享资源、共图发展。

     展望未来几年，万博IT技术职业培训的发展策略可以概括为下面两点：
     一是专注于IT技术职业培训，兼顾网络技术、软件技术和应用技术全面发展；二是将培训质量放在首位，不盲目追求培训的学员数量。

     针对这两个发展规划，万博人应该想得更细、做得更细、更加富有创新精神，与合作伙伴一起充分把握培训实施中的各个环节，确保“清华万博”品牌得到张扬、合作伙伴的收益更加丰厚与持续、学员的知识技能得到保障。为了实现这个目标，万博将在下面几个方面着手开展工作。

     首先，加强与合作伙伴的联盟关系，建立起一套互惠双赢的运作模式。针对优秀的合作伙伴，万博不排除进一步的合作，包括政府培训业务、合作融资等。既然已经建立了合作关系，万博将投入自有资源加以扶持，包括政府资源、校园资源、行业资源等，为合作伙伴的稳步成长打造一个良好的运营环境；同时，万博可以积极参与合作伙伴的长期发展规划的制定和实施，协助合作伙伴有计划、按步骤地落实其发展目标。

     其次，加强授课讲师队伍的培养。这是万博“1+6网络工程师”职业培训长期发展战略的一个重要保障。自2009年起，万博将进一步强化讲师队伍的认证管理，采用发放认证证书制度，按照课程划分认证要求，要求讲师持证上岗。具体实施上包括如下要点：

• 按照技术水平要求，将讲师认证划分不同层次的级别，持有初级证书的可申请学习考取高级；
• 认证设置有效期，可暂定为一年，不管课程是否升级，讲师都要进行年度认证；
• 万博向合作伙伴提供免费认证培训服务，争取每个季度一次；
• 同时，万博准许符合设定条件的社会人员有偿参加报考“1+6网络工程师”讲师资格认证，主要是为合作伙伴提供一个良好的技术人才储备；
• 所有通过认证的讲师要求合作伙伴进行公布，并可以在万博网站上进行查询。