哈佛大学教授问彼得•德鲁克：“变革时代什么是最重要的？”、“变革时代什么是最困难的”？彼得•德鲁克回答：Unlearning”—“管理者必须准备抛弃他所知道的一切”。管理者为适应时代挑战,都在努力进行各种变革:体制的变革、流程的变革、制度的变革。但唯独心灵不肯变革，一切变革将会无效。

2011年2月15日新春伊始，中国建筑材料勘测中心山东总队邀请山东省企业培训考试中心专家顾问、中国职工教育和职业培训学术委员、英国剑桥国际培训师刘大星教授，举办了一场别开生面的培训：“管理者思维变革”。刘教授以生动的语言和活泼的形式，深入浅出地诠释了管理者思维模式变革的三个层面：一是管理者固有思维的误区和缺陷；二是管理者思维改善的方向和途径；三是管理者思维变革的方法和工具。刘教授以认知心理学、组织行为学、领导科学理论为基础，结合当前管理变革对管理者带来的挑战，有针对性地对组织存在的智障和发展瓶颈提出了思维变革的要求。受训单位领导和干部反映，刘教授讲课似一缕吹破一池春水的东风，醍醐灌顶，受益匪浅，对进一步解放思想，加快开拓市场，提高竞争能力具有十分及时和重要的指导作用。