1. 总觉得自己不够好
这种人虽然聪明. 有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任.此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合.
这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的.
但是,身为企业中. 高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价.
2. 非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白.他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣.他们总是觉得自己在捍卫信念. 坚持原则.但是,这些原则,别人可能完全不以为意.结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗.
3. 无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准.在工作上,他们要求自己与部属“更多. 更快. 更好”.结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累.结果离职率节节升高,造成企业的负担.
这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他.
4. 无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价,避免冲突.其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力.一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁.为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突. 解决冲突的能力.到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻. 亲子. 手足与友谊关系.
5. 强横压制反对者
他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯.
6. 天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想,奋斗不懈.在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止.
7. 过度自信,急于成功
这种人过度自信,急于成功.他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户.进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作.结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军.
这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为.除此之外,也必须强制自己“不作为,不行动”.
8. 被困难“绳捆索绑”
他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天.采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安.这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动.因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪.
这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力.职场中最有效地生存法！
9. 疏于换位思考
这种人完全不了解人性,很难了解恐惧. 爱. 愤怒. 贪婪及怜悯等情绪.他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外.
这种人必须为自己做一次“情绪稽查”,了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为.
10. 不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:“这些工作真无聊.”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作.”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习. 求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂.而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪.
11. 管不住嘴巴
有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说.这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯.
他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说.什么样的MM最好找工作.
12.我的路到底对不对？
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向.“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑.他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感.
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