中成伟业酒店管理教育集团
餐饮酒店业营销冠军突击课程
-------解读2011营销冠军九张王牌表制胜 (落地版)
一、突击企业困惑:
突击一:酒店销售额增长,却不见利润提高,反而出现利润率降低;
突击二:营销缺少思路工具,无法及时了解客户需求,抓住大客户;
突击三:如何对客户用餐出勤率进行考核,VIP客户考勤表建立;
突击四:PK的魅力在哪里,如何有效建立和运用酒店销售PK机制;
突击五:营销团队复制难,蜗牛工作精神,有劳而无功,业绩低下,抱怨连天。
二、突击营销收获:
收获一:酒店餐饮业 《客户消费心电图》
收获二:酒店餐饮业 《月度营销进度表》
收获三:酒店餐饮业 《VIP客户排名表》
收获四:酒店餐饮业 《VIP客户考勤表》
收获五:酒店餐饮业 《VIP客户储存值表》
收获六:酒店餐饮业 《VIP客户需求档案表》
收获七:酒店餐饮业 《三级VIP客户接待流程表》
收获八:酒店餐饮业 《销售冠军营业指标PK激励表》
收获九:酒店餐饮业 《包房、楼层、部门销售任务划分表》
说明: 以上管理表格经多家顾问、会员企业反复实战验证,效果显著,可拷模板
三、突击导师: 周忠亭教授
※中成伟业集团CMBA导师 ※浙江大学总裁班专家讲师
※北大时代光华高级讲师 ※教育部首批中国餐饮经理人师资成员
中成伟业酒店管理教育集团已经成功为顺风餐饮集团、华联餐饮集团、大富豪酒店、狮城集团、食为先贵宾楼、南海渔港、雍景生态园、西新饭店、美食客台湾菜馆、台儿庄大酒店、江苏迎宾楼、凯达集团、湖北渔村、晋城餐饮集团、南园樱花宾馆(中日)、湖南中环楼、东方餐饮、新海大酒店、万宝海鲜舫、金港湾大酒店等九十五家企业成功导入5+1薪酬绩效考核体系、531优质服务体系、4D 现场管理体系、CBA人力资源规划体系、七步营销体系等效果显著。
四、会务说明
1、主办单位:中成伟业酒店管理教育集团 金钥匙国际酒店管理学院
承办单位:天津公司、济南公司、无锡公司、武汉公司、合肥公司、郑州公司、沈阳公司
2、时 间:2011年3月8—9日(7日全天报到)
上午 8:30-11:30 下午 14:00-17:30
3、参会对象:餐饮酒店总经理、营销总监、营销经理、服务经理等管理人员
4、网 址:www.chinacy9.com
5、收 费:2580元/人;VIP会务费100元/人;
住宿100元/人/天,餐费200元/人/天(统一安排)
6、报道地点:江苏 . 无锡市梁溪路2号 美丽都大酒店(准四星) 火车站打的约15元
7、学习热线:0510-82863836 18635211762 学习顾问:张老师
8、3月16-17日合肥厨政管理师与成本核算控制高研班,提高厨房管理水平、降低厨房成本
9、3月28-4月1日中成伟业黄埔高等教育——黄埔四期“责任胜于能力”特训营无锡举行
10、4月11-12日总裁必修:连锁运营管理体系构建、解读十八家直营店管理模式相约郑州
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