近两年各类“门”事件层出不穷，就连曾留学于日本、美国，先后出任微软中国区总裁、盛大总裁、新华都集团总裁兼CEO，被广大80后、90后所追捧的“打工皇帝”唐骏先生也难逃于“门”事件主角。真是让人纠结啊，究其因：都是学历惹的祸！

 

    自从方舟子炮轰唐骏博士学历造假以来，不断牵扯出政府官员、企业老总学历造假并迅速于网络上更改学历消息。这说明，在中国学历造假者还真不少。那么，作为企业HR又将如何去控制这类风险呢？

答案很简单，对每一位潜在雇员进行必要的“入职背景调查”。

 

    谈及“入职背景调查”，一般情况下潜在雇员岗位的不同，其入职背景调查的内容与方式也都不尽相同，下面将针对“普通员工”和“高层管理人员”两个职位类型的入职背景调查做简要介绍。

    首先，对于“普通员工”的入职背景调查，一般比较关注的内容有：核实被调查人的学历、工作经历、专业资格、现住址的真实性及其是否有刑事犯罪记录等；而相应的调查方式与信息渠道有：电话调查、关联人士询问、学籍档案查询等。

    其次，对于“高层管理人员”的入职背景调查，其调查内容有：核实被调查人的学历、工作经历、专业资格；了解被调查人是否存在违法或犯罪记录；是否担任了其它公司的法人代表或股东；专业声誉、不良嗜好、负面传闻和可能的利益冲突等。那么对于“高层管理人员”的背景调查，一般建议聘请专业HR背景调查机构来完成，因为涉及内容具有一定的深度，实地访问调研的信息较多、因此时间成本也较高，另外专业机构其调查手段的专业性也更值得信赖。

 

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