这个许.安东尼讲得真活泼:一场演讲让听众轻松收获精彩理念

转：合肥晚报对许.安东尼教授合肥授课的报道

“哇！为他们鼓掌！”由于外部环境每天都在变化，创业能活过十年的企业只有百分之一，而在今天上午举办的合肥科学家企业家论坛上，现场听众就有十来位举手企业已走过十年，这让演讲人许·安东尼博士惊呼。

    今天上午，合肥科学家企业家讲坛第109讲邀请香港国际管理培训学院许·安东尼博士做了一场题为“企业人才战略构建与实施”的演讲。

    轻松活泼的表达和注重与听众互动是安东尼今天演讲的特色，他会用一个小玩笑来引领他的开场，而在演讲过程中，他会请现场从事制造业、服务业、IT业的听众举手。在谈及企业面对外部环境变化的艰难时，许·安东尼让现场观众跟着他一起先是两手交握，“左手大拇指在上还是右手在上？”接着抱臂，“左手在上还是右手在上？”“大家换过来试试。”然而现场听众的各种不适均在许·安东尼的意料之中，“简单的变化都让人受不了，何况企业每天都在面对变化？越老的企业越难接受改变，创业能走过十年的企业只有百分之一”。他善于把他精妙的思维用这样生动的方式表达出来。而在休息间隙，安东尼甚至会带着听众一起唱他自创的歌“当我们在一起”。这一切都会让现场听众耳目一新。而安东尼在他的演讲中，对人的决定性作用发表了他独到的看法。他表示，人力资源管理是一个多方面思维框架结合的名词，是当今企业必须重视和解决的问题。而“人才是企业竞争的最大优势”，他说战略人力资源管理（HSRM）是以人为核心，突出人在企业中的作用。

    在谈到这点时，安东尼博士以沃尔玛和宝洁公司为案例作分析。他点评沃尔玛能够成功的十大原则，其中有六条说到了与员工的关系，“80万员工每人每天送一个小时给沃尔玛”。而有些公司5点钟下班，4点50分就有员工在排队打卡，有人5点1分打卡很欣喜，“这就没意思。”他认为宝洁公司成功的一大原因是企业文化是人的文化，是做人的企业，员工的文化认同感强。在谈到如何构建时，许·安东尼说，“使人力资源管理参与到企业的战略决策中来”。截至发稿时，报告还在精彩继续中。