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栗红强：愿意穷尽一生，做场教育家的梦

影响中国美业发展的十大传奇人物

中国最具影响力的美发大师

金栗美容美发学校校长

15岁，他只身来到北京成为一个“北漂”，身上仅有50块钱

19岁，他积攒到人生第一桶金，却一夜成空

20岁，他下定决心要学些别人偷不去的真本事

2015年，他所创办的“金栗美容美发学校”的综合实力已在全国同类学校中位列第一，他也已成为桃李遍天下的栗校长。

您是如何选择进入美容美发这个行业的呢？

我出生在河南农村，当时离开家的时候是因为贫穷，但那时我就立志要干出自己的一番天地。刚到北京的前几年因为自己肯吃苦，运气也好，发现挣钱并不是难事。可是直到被身边的朋友骗走了几年的全部积蓄，我才意识到人必须要有立身之本，因为当时自己本身就比较臭美，又对弄头发比较感兴趣，就报名参加了北京当时最有名气的美容美发培训学校，开始进行专业的学习。因为我学东西比较快，所以也慢慢引起了老师的注意，平时也会多给我一些实践的机会。学期结束后我就辗转在北京的各个发廊，扎实自己的基本功。

您怎么会来到西安发展自己的事业？

92年我正式离开北京，本来当时是想去新疆发展的，但是路过西安的时候就做了短暂的停留，这一停我发现自己爱上这个有着深厚文化底蕴的历史古城了，而且它更有发展的潜力。于是当时就选择了在一家美容美发学校当老师，学生们也都很喜欢我讲的课，就在这个学校当了三年的老师。

您是如何从教书到自己办学校呢？

我记得特别清楚，当时有个上海女孩每天都来找我帮她盘头，而且还要求每天都不重样，我当时也觉得挺有意思，就真的坚持了一个月，而且她都很满意。我们当时的总校校长听说我后就找我谈话，觉得我应该自己创办一个分校，我也有点心动了，于是就借4万元高利贷，成立了属于自己的分校。经过两年的摸索和发展，生源不断增多，总校觉得我应该自立门户了，于是在1998年，“金栗美容美发学校”正式诞生了。

学校的发展过程是怎样的呢？

刚开始比较顺利，但是也并非一帆风顺。2000年的金融危机使得所有行业都遭遇前所未有的打击。我也有过被人日日追债的日子，曾一度想卖掉学校，可是就在那个时候，我的几个员工甚至都从家里借钱给我去还账，我感动至深，这也是我日后遇见了再多苦难没有放弃的理由。2003年，我就还清了全部贷款。2005年，我开始开设分校，学校进入平稳上升期。截止目前，已经开设有4个学校，在校师生达到两千余人。

您觉得“金栗”之所以能成为行业的领头羊，和其他学校最大的区别是什么？

很多这种技能型学校都采用既商又学的模式，把学生当成顾客，老师更像是推销员。在金栗，我们从根本上杜绝教师和商业挂钩，只做好教育一件事。把每个孩子都当成自己的孩子去培养，孩子们也都是有感情的，他们对母校的感恩会在社会中形成好的口碑，让金栗能够长远发展。而且我从学生到老师再到自己办学，对每个环节内人的需求都深有体会，这种从实践中获得的解决问题的办法更有利于凝聚整个团队的力量。比如我们给学生提供同时能容纳上百人的实操厅，就是想保证每个学生都真正获得练手艺的机会，给在校达到年限标准的教师购买住房，让大家安心搞教育。

作为一个过来人，您对于或正怀揣梦想、或正追求美丽的陕西年轻人有什么建议呢？

互联网时代，各种信息触手可得，年轻人比任何时候都获得更多实现梦想的机会。但越是这样，越应该认清自己，认清现实，找对方向，脚踏实地地在适合自己的道路上努力。而且陕西作为一个高校云集，年轻人聚集的省份，在未来的时尚产业发展中很有优势，年轻人会对美有更强烈的的追求，但是一定不要只一味追求表面的美好，协调之美才是最重要的。