华致赢企管 是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。

我们的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的专家。 随着日益激烈的市场竞争，华致赢企管通过精益方法提供一套整合的、动态的解决方案，以帮助企业达到世界级精益制造水平。

    无论在任何的商业环境，我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识，为客户创造持续的价值增加。另一方面，我们向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场的，具有竞争性的武器。

    我们的顾问——精益管理的实战者，不单单只是思想的传递，我们更注重于在现场的实际应用。

    我们的管理咨询及培训领域涉及：现场改善、工业工程IE、5S/6S、QCC（品质控制圈）、TQM（全面质量管理）、VSM（价值流管理）、TPM（全面生产维护）、精益采购和精益物流、精益组织、精益领导力。

部分客户简介

海尔集团  三花集团  舜宇光学  中国航天  精量电子   太平洋精锻

TCL电器  河南中烟  吉利汽车  泰山玻纤  英博雪津   爱立信

一致药业  致君制药  力劲集团  意联机械  明珠家具   王老吉

润海包装  茂森集团  海信电器  靖远二电  美的连器械  ……….

优秀的专职顾问团队－优秀日韩企业经验

•        华致赢企管实施顾问团队80%以上曾经服务于世界500强企业十年以上！

•        同时具备多年为国内企业提供咨询服务的实际操作经验，是一支实战型的队伍！

•        80%以上咨询师具有MBA资历，并获得合作伙伴日本能率协会、美国ASQ认可咨询师资质！

•        平均年龄34.8岁，年富力强！创新和团队意识强！

•        80%以上的顾问曾经服务于以下企业：

•          奥林巴斯      爱普生     日立工业      三星工业       

       本田汽车      爱默生      一汽大众      丰田汽车